3616采购战术与运营-第12章知识点梳理
第十二章 资本采购
◆1．资本采购的基础（资本采购中应注意的问题？
答：资本采购是指购买生产设备、固定资产这一类生产用的资产。采购资本货物不是为了当前需要，而是为了长期的需要购买的。
在资本采购中应注意如下4个问题：
（1）货源选择。 货源的选择是在采购人和设备和原材料时都应认真考虑的问题。
（2）资本申请。资本货物的工作寿命在一年以上，且要考虑税收问题。这些特点使得资本采购通常具有特殊的程序，申请人可能需要较长时间才能得到批复。
（3）资本设备规格。企业应该根据自身的需求，确定需要什么规格的设备。
（4）投资评估。为投资项目进行的收入计算或测算以及采用不同的标准对其盈利性进行评估的过程被称为投资评估。
◆2．简述资本采购（设备采购）的原则?
答：资本采购是指购买生产设备、固定资产这一类生产用的资产。
资本采购应遵循如下6个原则：
（1）计划性原则。
（2）先进性原则。
（3）高质量高性能原则。
（4）配套性原则。
（5）经济性原则。
（6）时效性原则。
◆3、简述设备采购的流程?
答： 制订设备采购计划
实施设备采购计划
评估设备采购计划
◆4、简述设备采购的方式 ?
按照企业参与设备采购的程度划分：自行采购、 委托采购 、调拨采购
按照设备采购的集中度划分集中采购、分散采购
按照设备采购的公开性划分：一般采购、招标采购
按照设备采购范围划分：国内采购、国外采购
◆5．设备租赁的优缺点 ?
答：设备租赁是指在约定的时间内，出租人或出租单位将设备、建筑物、土地等资产的使用权交给承租人或承租单位以获取租金的行为。
设备租赁的优点是：比购置设备更经济、更灵活，避免了企业资金周转、设备无形损耗、设备陈旧过时的风险。
设备租赁的缺点：长期租赁费用可能远远超过购置设备本身的价款，设备的使用常常受制于出租人或出租单位，因而对设备的控制和使用自由度较小。
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