3616采购战术与运营-第2章知识点梳理
第二章 采购部组织架构与人力资源
◆1、采购部组织概述？
答：定义：采购部组织是指为了完成企业的采购任务。实现保证生产经营活动顺利进行的目标，有采购人员按照一定得规律。组建的一种采购团队。
采购部组织的功能：（1）凝聚功能（2） 协调功能（3）制约功能 （4）激励功能
采购部组织设计的原则：（1）目标可行原则（2）合理分工原则（3）统一指挥原则（4）管理幅度原则 ⑸权责相符原则。
2、采购人员素质？
答： ①企业采购岗位设置 ②采购人员的选拔标准 ③采购人员具备的基本素质
◆3、简述采购部组织架构和职责？
答： 采购部组织架构往往因企业规模、性质。生产产品类型的不同而存在很大的差异，其中企业规模起决定性作用。（1）小型企业（2）中型企业 （3）跨国公司或集团化企业。
采购部门的职责：采购部门应承担以下几个方面的责任：
（1） 把企业需要的物品按计划采购回来，使企业得以正常运转。
（2） 通过各种途径降低采购成本
（3） 不断开发优秀的新开发商
（4） 对现在供应商进行管理
（5） 处理与供应商有关的绝大部分问题
◆4、采购部人力资源的获得和提升方法？
答：获得合格人员一般有以下3种：（1）内部招聘 （2）社会招聘 （3）学校招聘 。提升采购人员作业水平的途径：（1）学习 （2）培训
更多内容请登陆CIPS中文学习平台查阅
