第九章 环境因素
一、课程内容
本章介绍影响采购与供应的环境因素和环境问题、压力团体和绿色消费的影响、环保法律和法规的作用，归纳了自然环境因素和问题对采购的影响；也介绍了环保监管、组织建立环保政策的方法、企业绿色采购的方法。
二、学习目的与要求
通过本章学习，明确环境问题的含义和内容，了解其他一些影响组织行为的环境和道德因素，包括压力团体、绿色消费、环保法律法规、组织自建的环保政策，掌握这些因素如何影响组织采购、组织建立环保政策的过程、“绿色企业采购”的贡献。
三、考核知识点与考核要求
1.领会：地方、国家、全球层面的自然环境问题；资源枯竭问题；压力团体、绿色消费的影响；组织建立环保政策的好处；“绿色企业采购”的方法。
2.掌握：自然环境、生物多样性的概念；详细掌握环境破坏、气候变化以及对策，含重要国际协议。
3.熟练掌握：自然环境因素、当前的环境问题的类型及其对采购的影响，以及相应对策；监管的途径；组织建立环保政策的好处、步骤；采购对环境友好的贡献。
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第9章 环境因素
9.1、自然环境里的因素（P184）[选择/简答]
1）天气：更常说的是，气候因素。
2)自然资源，如石油、煤和其它矿产。
3)企业在土地使用、污染等方面对自然环境的影响。
4)环境关注的特殊问题，如：
·森林砍伐
·过度捕捞造成的世界鱼类资源的减少
·生物多样化的减少
·气候改变（“全球变暖”）。
5)政府、利益团体和公众的关注，以及施加给组织的压力。
9.2、地方、国家、全球层面的自然环境问题有哪些（P185）[选择/简答]
1) 地方层面：工厂排放污染物到当地的河流中，地区性洪水灾害，当地交通堵塞和运输带来的污染。
2）国家层面：水和能源消耗、森森砍伐、都市化导致耕地减少。
3）全球层面：气候变化、资源枯竭和臭氧层破坏、厄尔尼诺现象、拉尼娜现象。
9.3、当前的环境问题对采购的影响（P186）[选择/简答]
1）消费者对环境越来越多的关注会给组织施压，使其调整产品和流程以便更环保，因为消费者更喜欢绿色品牌，会抵制环保声誉差的品牌；
2）政府政策和立法产生合规性问题；
3）一方面，对环保表现不佳的，要进行经济处罚，对不符合要求的进行罚款或污染者付费征税。另一方面，在执行企业环保政策和执行国家政策中会产生成本；
4）随着供应量的下降，获得自然资源和商品的成本会上升；
5）公司要节约成本，例如可以通过减少能源消耗减少产品包装或使用回收材料。
6）自然事件给供应商带来的风险可能会破坏生产和运输基础建设，采购人员要保证后备供应源并购买保险来应对风险。
9.4、资源枯竭问题有哪些（P187）[选择/简答]
1）不可再生资源正在日益枯竭，因为资源一旦耗尽则不可再生；
2）在维持可再生资源的生产性上也存在挑战；
3）以上两个因素给寻找新资源带来挑战；
4）物种灭绝速度不断加快，以及支撑多样化生态系统和动植物种类的自然栖息地受到破坏后造成生物多样性的丧失。
9.5、生物多样性的概念（P188）[名词]
生物多样性定义为“地球上生命的总种类”。在《企业社会责任指南》中认为：“从原则上讲，大部分人支持保护自然栖息地的多样性遗传图谱和种类，这是组织的一种责任，要把对这些领域的负面影响降到最低”。
9.6、环境破坏的问题及对策（P188）[选择/简答]
1）对热带雨林土地造成了大规模的破坏。这从几个层次破坏环境：
·破坏栖息地会给生物多样带来严重的损失。
·树木和其它植物是维持和“清洁”地球大气层的重要机制，并能吸收二氧化碳和产生氧气。
·热带雨林拥有独特的植物物种，其医疗特性已经被土著民族所使用。
·热带雨林也是一些小土著群体的居住地，他们的文化和生活方式受到工业化社会入侵的威胁。
2）针对环境破坏问题的企业对策：
·减少产品包装，或在包装中使用可持续的原料（如再生纸）。
·寻求使用可持续原材料
·劝阻商家不使用塑料袋（零售环境）
开发可回收材料和产品，并鼓励通过逆向物流进行回收。
·设立目标减少废弃物和/或减少送到垃圾填埋场的废物
·避免使用化学品和杀虫剂
·通过使用“绿色”交通工具和路线规划，减少交通排放。
9.7、气候变化问题以及对策（P190）[选择简答]
1）气候变化或“全球变暖”问题：
·提升了全世界各国政府和利益团体对这个问题的重视。
·臭氧层破坏、厄尔尼诺现象、拉尼娜现象。
·从本质上说人类生产活动中温室气体排放在“全球变暖”方面起到了重要作用。
·全球变暖和气候变化会导致一系列严重的后果，包括：沿海地区的水灾和社区迁移农业和粮食生产的中断。恶劣天气事件的增加，如飓风和干旱等；
2）气候变化问题对策——企业实际措施：
·为了应对这个威胁，要求社会和企业减少温室气体排放，并减少他们的“碳足迹”：降低他们对大气中二氧化碳数量的总影响。
·制定政策和目标，减少碳排放。
·在各种活动中尽量减少使用非再生（矿物燃料）能源，采购或自产“绿色”（再生）电力。
·减少出差和空运货物。
·碳补偿。
·碳标签（Carbon Labelling）。
·开发和销售低碳影响的产品。
·动员和支持主要供应商和物流提供商降低他们的碳排放。
·动员和支持重要客户减少他们的碳排放。
9.8、气候问题重要国际协议（P192）[选择/名词]
《京都议定书》是国际气候变化框架公约的一个建议书，旨在减少温室气体，并防止人为促进气候改变。2005年生效，180个签约国。（美国和加拿大会先后退出。）
9.9、环保监管途径（法律和法规）（P192）[选择/简答]
1）直接管制。
2）环保（或“污染者付费”）税。
3）补偿或交易方案。
4）由企业各方共同达成的自愿性协议或谈判协议。
5）教育和建议。
9.10、压力团体、绿色消费的影响（P193）[选择/简答]
1）有很多压力团体在促进环保事业和问题的解决。
2）企业在环保责任上最大的压力之一是绿色消费的增加。
3）什么是“绿色消费”：消费者基于环保责任选择产品、品牌和供应商的意愿。
4）一起组织由于环保绩效不佳而受到消费者抵制。
5）相反，一些组织因为在环保方面的带头作用，建立了强大的品牌形象和消费者忠诚度。
9.11、组织建立环保政策的步骤（P194）[选择/简答]
1) 第一步要做的是确定目标；
2）第二步获得高层管理者支持；
3）第三步，在组织内部制定措施的指导原则，通常是通过与其他部门进行协商；
4）第四步，一旦组织确立环保的立场，就会开始将这样的态度传播到整个供应链。
案例分析题型：组织“绿色”供应如何向上、下游传播？
答：1）上游：绿色买家会要求他们的供应商提供类似的承诺，供应商会继续将这个理念传递到二级供应商。
2）下游：组织的环保政策也会沿着供应链向下游传播，即向消费者传播，教育消费者要求绿色产品。
9.12、建立强有力环保政策的好处（P196）[选择/论述]
1）积极主动和自愿的展示环保责任，有助于避开更多的要求和入侵性的立法要求和监管。
2）强有力的环保政策目标可以让组织在这个方面的方向控制、执行和改进更加清晰和统一。
3）强有力的环保政策给供应链各方和客户提供引导方向，获得他们的支持和遵循。
4）承担环保责任的名声有助于建立起一个有吸引力的品牌，获得绿色消费者的支持。
5）承担环保责任的名声还会提升组织作为雇主（雇主品牌）和/或作为客户（对同样致力于绿色价值观的供应商来说）和/或作为重要压力团体（其成员支持组织的产品）的促进伙伴的吸引力。
6）环保表现差和缺乏改进政策会使组织受到压力团体的反对、消费者的排斥，因不符合法律和法规要求被处罚，或征收环境（如污染者付费）税。
7）承担环境责任是一个可持续发展的问题。
9.13、采购对环境友好作出的贡献（P197）[选择/简答]
1）回收和重新使用材料和废品（也许需要新的逆向物流过程从消费者处回收产品）
2）安全处理不能回收的废品
3）供应商选择政策（和招标标准）中支持符合环保标准的企业，如关于空气、水和噪音污染
4）供应商和产品挑选政策反应对资源保护和再生的关注
5）产品和材料的安全和动物友好性测试
6）在运输的计划和运营中关注噪音、灰尘、震动和拥堵
7）持续监督管理和支持供应商的环保表现
8）采购材料和服务，用于保护环境和废物回收利用。
9.14、绿色企业采购的贡献（P199）[选择/简答]
采购人员可以在很多方面对于绿色运行做出贡献，包括材料规格供应商选择和管理，以及提倡和支持变革。
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