首页   纯净版   手机版   学友会   CIPS   CILT   IACCM   学历提升   考务   证书管理   教材   下载专区   成绩查询   在线办理   CIPS培训   留言   网上课堂 
 欢迎访问:上海西普思南京苏州CIPS联合认证中心 网站!今天是   [准考证打印][成绩查询][在线办理查询]
  您当前位置:网站首页 >> 加密资料 >> CIPS-L5 >> 阅读文章
站内查找:

L5-AD3-提高供应链竞争力2017年11月案例及试题


编辑:CIPS复习资料编委会 来源:CIPS中文课程学习社区 发布:2018-03-02 12:06:01 已查看2978次

→→【点击下载>>1
AD3/2017年11月

CIPS 五级:采购与供应高级文凭

(Advanced diploma in procurement and supply)

《提高供应链竞争力》

Improving competitiveness of supply chains


日期 2017 年 11 月 15 日 星期三

时间  开始 14:00   结束 17:00   历时 3 小时

考生注意事项:Instructions for Candidates:


本试卷由四道必答题组成,每题25分,共100分。
This examination has FOUR compulsory questions worth 25 marks each.
1. 在未得到监考官允许之前,请勿翻阅试卷。
Do not open this question paper until instructed by the invigilator.
2. 请将答案填写在答题纸上。
All answers must be written in the answer booklet provided.
3. 请将草稿也写在答题纸背面,交卷前请将草稿部分作一删除记号。
All rough work and notes should also be written in the answer booklet.

问题 Questions

建议你每题用45分钟作答。
You are advised to spend 45 minutes on each question.


1.
(a)   如Martin Christopher定义的那样,供应链就是"组织构成的一个网络,这些组织通过上下游不 同流程与活动之间的链接以产品和服务的形式生产出价值并交付到客户的手中。"
指出 Sainsbury 公司供应链中的三个关键成员,并解释他们各自的目标可能是什么。(9 分) A supply chain, as defined by Martin Christopher, is ‘that network of organisations that are involved through upstream and downstream linkages in the different processes and activities that produce value in the form of products and services in the hands of the customer'.
Identify THREE key members of the Sainsbury's supply chain and explain their likely objectives.
(b) 案例中表3展示了Sainsbury公司对其供应链进行改造时涉及的四个关键的创新领域。 针对表中的每一个领域,论述与该领域中创新相关的潜在风险。   (16 分)
Table 3 in the case study shows four areas of innovation for Sainsbury's when ‘revamping' their supply chain key areas.
Explain, for each of the FOUR items in the table, the potential risks associated with each of the

areas of innovation.

2.
(a) 解释Sainsbury公司可以用来评估供应商绩效的三个关键绩效指标(KPI)。(9分)

Explain THREE key performance indicators (KPIs) that Sainsbury's could use to assess the performance of its supply chain.
(b) 解释Sainsbury公司如何使用对标来评估案例中提到的供应链改进。  (16分)

Explain how Sainsbury's could have used benchmarking to assess the supply chain improvements outlined in the case study.

3. 论述Sainsbury公司可以在哪些潜在领域中获得超越对手的竞争优势,并举出案例中的例子加以说 明。(25分)
Explain the potential areas in which Sainsbury's could try to achieve ‘competitive advantage' over its market rivals. Use examples from the case study to support your answer.
4.
(a)  描述为了改进供应链绩效,Sainsbury公司试图使用的三项新技术。 (9分)

0escribe THREE developments in technology which Sainsbury's attempted to utilise to improve its supply chain performance.
(b) 解释案例中 Sainsbury 公司实施的新技术与系统没有实现预期收益的原因。 (16 分)

Explain why the developments in technology and systems implemented by Sainsbury's in the case study did not achieve their expected benefits.

试卷结束
END OF QUESTION PAPER

·上一条:L5-AD1-采购与供应中的管理2018年5月试题及解析
·下一条:L5-AD3-提高供应链竞争力2017年05月案例及试题
CIPS注册采购与供应链经理高级研修班热招中
相关文章
·AD3提高供应链的竞争力·第11章电子书 2017-04-10 11:15:21
·AD3提高供应链的竞争力·第9章电子书 2017-04-10 11:15:19
·AD3提高供应链的竞争力·第7章电子书 2017-04-10 11:13:19
·AD3提高供应链的竞争力·第5章电子书 2017-04-10 11:13:16
·AD3提高供应链的竞争力·第3章电子书 2017-04-10 11:13:14
·AD3提高供应链的竞争力·第1章电子书 2017-04-10 11:12:12
·AD3提高供应链的竞争力·2018年5月[开卷案例] 2018-04-04 16:21:12
·AD4采购与供应中的类别管理·第15章电子书 2017-02-04 14:09:12
文章评论
现在有0人对本文发表评论 查看所有评论
  最新更新
·L5-AD5-供应链中的可持续性2018年5月试题
·L5-AD3-提高供应链竞争力2018年5月试题解析
·L5-AD2-供应链风险管理2018年5月试题解析
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2018年5月试题
·L5-AD1-采购与供应中的管理2018年5月试题及解析
·AD3提高供应链的竞争力·2018年5月[开卷案例]
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2017年11月试题
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2017年05月试题
·L5-AD2-供应链风险管理2017年11月试题
·L5-AD2-供应链风险管理2017年05月试题
·L5-AD1-采购与供应中的管理2017年11月试题
·L5-AD3-提高供应链竞争力2017年11月案例及试题
·L5-AD5-供应链中的可持续性2017年11月试题
·L5-AD3-提高供应链竞争力2017年05月案例及试题
·L5-AD1-采购与供应中的管理2017年5月试题
·AD3提高供应链的竞争力·2017年11月[开卷案例]
·L5-AD5-供应链中的可持续性2017年05月试题
·AD3提高供应链的竞争力·2017年05月[开卷案例]
·AD5供应链的可持续性·第10章电子书-上传中
·AD5供应链的可持续性·第9章电子书-上传中
·AD5供应链的可持续性·第8章电子书
·AD5供应链的可持续性·第7章电子书
·AD5供应链的可持续性·第6章电子书
·AD5供应链的可持续性·第5章电子书
·AD5供应链的可持续性·第4章电子书
·AD5供应链的可持续性·第3章电子书
·AD5供应链的可持续性·第2章电子书
·AD5供应链的可持续性·第1章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第11章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第10章电子书
  阅读排行
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2017年11月试题
·AD3提高供应链的竞争力·2016年考试[开卷案例]
·L5-AD2供应链风险管理2015年07月试题
·L5-AD3-提高供应链竞争力2016年05月案例及试题
·AD3提高供应链的竞争力·2015年05月[开卷案例]
·AD5供应链的可持续性·第8章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第5章电子书
·L5-AD2-供应链风险管理2017年11月试题
·AD3提高供应链的竞争力·第2章电子书
·L5-AD3-提高供应链竞争力2015年11月案例与试题
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2017年05月试题
·AD5供应链的可持续性·第3章电子书
·L5-AD2供应链风险管理2014年05月试题
·AD3提高供应链的竞争力·第7章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·2014年考试[开卷案例]
·AD4采购与供应中的类别管理·第2章电子书
·AD5供应链的可持续性·第1章电子书
·AD5供应链的可持续性·第6章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第9章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·2017年11月[开卷案例]
·L5-AD1-采购与供应中的管理2017年5月试题
·L5-AD1-采购与供应中的管理2016年07月试题
·L5-AD2-供应链风险管理2017年05月试题
·AD3提高供应链的竞争力·第3章电子书
·L5-AD1采购与供应中的管理2015年01月试题
·L5-AD3-提高供应链竞争力2015年5月案例与试题
·AD5供应链的可持续性·第7章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·2017年05月[开卷案例]
·L5-AD1-采购与供应中的管理2017年11月试题
·AD4采购与供应中的类别管理·第10章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第8章电子书
·L5-AD2供应链风险管理2015年01月试题
·L5-AD4-采购与供应中的类别管理2016年01月试题
·AD3提高供应链的竞争力·第10章电子书
·AD3提高供应链的竞争力·第1章电子书
赞助商图片投放热线0512-67502045
CIPS网络课堂
新闻中心 项目介绍 考务管理 证书管理 教材中心 学习社区 下载专区 关于我们 上海市普陀西普思供应链管理研究院
总部新闻
地区新闻
采购协会
考 友 会
开考文件
CPS证书
CIPS证书
CCM 证书
CILT证书
CPLM证
人社证书
学历提升
考试安排
报考通知
网上报考
考证发放
成绩查询
成绩单
证书申请
证书查询
证书样本 证书发放
采购教材
物流教材
订购教材
回收教材
开课计划
网上课堂
在线直播
学员感言
历年真题
教学课件
毕业指导
培训报名
ZOOM端
报名表格
证书表格
遗失补办
从业证明
论文素材
中心位置
服务网点
工作机会
新浪微博
工作邮箱
互客系统
工 资 单
聘书查验
会籍管理
上海西普思CIPS认证培训考试中心
南京苏州CIPS认证培训考试中心
上海普陀区真南路620号同济大学科技园227
南京江宁区天元西路59号2号楼中南谷303室
苏州干将东路178号苏大北校区6号楼202室
中英采购群81174944,中英物流群15768796
上海微信:16621270701
南京微信:19852813477
苏州微信:18912772308
电邮:sz@cips.sh.cn
技术:学达人教育科技

沪ICP备14054304号-4
沪ICP备14054304号-5

采购与物流考服网微信平台,关注后回复:CIPS