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·	3618章节重点：第11章成功实施的基础—组织项目	2017-09-27 15:16:01
·	3618章节重点：第10章计划、进度安排和资源管理	2017-09-27 15:12:01
·	3618章节重点：第9章项目评价与风险管理	2017-09-27 15:05:01
·	3618章节重点：第8章项目分类：启动与定义	2017-09-27 15:04:01
·	3618章节重点：第7章为采购与物流项目选择最佳的方法	2017-09-27 15:03:01

·	3618章节重点：第6章几种流行的项目管理方法	2017-09-27 15:01:01
·	3618章节重点：第5章解决问题的技巧	2017-09-27 14:59:01
·	3618章节重点：第4章项目生命周期	2017-09-27 14:56:01
·	3618章节重点：第3章项目管理的方法	2017-09-27 14:53:01
·	3618章节重点：第2章项目中的势力和影响	2017-09-27 14:51:01

·	3618章节重点：第1章管理并领导项目	2017-09-27 14:45:01
·	3615章节重点：第20章采购人员与供应商绩效的关联	2017-09-27 14:00:01
·	3615章节重点：第19章信息和个人绩效管理	2017-09-27 13:57:01
·	3615章节重点：第18章培训和员工发展	2017-09-27 13:55:01
·	3615章节重点：第17章绩效评价的技术	2017-09-27 13:52:01

·	3615章节重点：第16章分级目标和指标	2017-09-27 13:51:01
·	3615章节重点：第15章为何测量采购人员的绩效	2017-09-27 13:49:01
·	3615章节重点：第14章供应商开发和供应商账户管理	2017-09-27 13:47:01
·	3615章节重点：第13章其他的绩效评估	2017-09-27 13:45:01
·	3615章节重点：第12章财务评价	2017-09-27 13:44:01

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