D5/2016年7月
CIPS 四级：采购与供应文凭
（Diploma in procurement and supply）
《采购与供应中的合同与关系管理》
Managing contracts and relationships in procurement and supply
日期 2016 年 7 月 18日 星期一
时间 开始 9:00 结束 12:00 历时 3 小时
考生注意事项：Instructions for Candidates：
本试卷由四道必答题组成，每题25分，共100分。
This examination has FOUR compulsory questions worth 25 marks each.
1. 在未得到监考官允许之前，请勿翻阅试卷。
Do not open this question paper until instructed by the invigilator.
2. 请将答案填写在答题纸上。
All answers must be written in the answer booklet provided.
3. 请将草稿也写在答题纸背面，交卷前请将草稿部分作一删除记号。
All rough work and notes should also be written in the answer booklet.
请在考试结束后交回试卷
问题 Questions
建议你每题用45分钟作答。
You are advised to spend 45 minutes on each question.
1. 举例说明以下每一项外部环境因素如何影响供应链中的关系：（25分）
Explain, using an example of each, how the following external environmental factors impact on
relationships in supply chains:
(i) 社会因素 (Social)
(ii) 技术因素 (Technological)
(iii) 经济因素 (Economic)
(iv) 政治因素 (Political)
(v) 环境因素 (Environmental.)
2.
a）解释合同中违约损害赔偿条款的目的。（10分）
Explain the purpose of a liquidated damages clause in a contract
b）论述使用诉讼作为纠纷解决方式的五种缺点。（15分）
Discuss FIVE disadvantages of using litigation as a means of resolving disputes.
3. 针对一个大型的长期合同，解释合同管理者在以下五个方面的所承担责任：（25分）
Explain the following FIVE responsibilities for the contract manager of a large, long-term contract.
(i) 下单和付款的责任 (Ordering and payment responsibilities)
(ii) 风险评估和风险管理 (Risk assessment and risk management)
(iii) 合同制定 (Contract development)
(iv) 合同维护、更新和变更控制 (Contract maintenance, updating and change control)
(v) 合同终止 (Contract termination.)
4.
a）解释术语“供应基础优化”；（5分）
Explain the term ‘supply base optimisation’.
b）评估作为改进关系技术的“供应商分级”的使用；（10分）
Evaluate the use of ‘supplier tiering’ as a technique for relationship improvement.
c）解释开发更紧密的供应商关系的五种限制。（10分）
Explain FIVE constraints of closer supplier relationship development.
试卷结束
END OF QUESTION PAPER
