周二:案例篇@szcps.net
本期主题:供应链案例篇。他山之石,可以攻玉!
苏州CIPS认证中心微信公众号每天推出一个主题,陪伴供应链小伙伴们工作、学习、生活的每一天。欢迎各位多提宝贵建议club@szcps.net如被采纳会赠送小礼品一份,也欢迎各位采购小伙伴有偿提供素材和供稿。
获阿里巴巴45亿战略投资,联合多个地方政府发起“电商示范镇”,“418全国乡镇集市购物节”——农村版双十一如火如荼,多个重磅消息的连续发布,让汇通达再次成为了媒体焦点。在仰望汇通达星光熠熠的同时,越来越多的人开始一探究竟,是什么让汇通达让阿里做坐拥村淘的同时再掏45亿,是什么让汇通达做农村市场如鱼得水市值超百亿,汇通达,魅力到底在哪儿?
跨省布局8万多会员店,汇通达流通体系价值巨大
正如阿里巴巴集团首席执行官张勇所说,乡村战略是阿里巴巴集团未来20年发展的三大战略之一。乡村对阿里巴巴来讲是根基,对汇通达来讲是本源。在农村这块广袤的市场上,多年来双方通过摸索都形成了各自的特点与优势。
阿里巴巴一直在实践通过互联网、大数据,运用已经建立的从电商到金融、到物流的生态,帮助乡村发展。
而汇通达,在过去7年多中,则通过:供应链、商品、互联网技术工具、社群、活动的“5+赋能”,将8万多家散落在全国18个省、15600多个镇的传统乡镇夫妻店进行改造,整合升级,使的传统的乡镇流通集散点成为了拥有线上线下经营能力、本地用户运营能力的新型“互联网+农村流通实体”。
我们参考移动互联网公司中大家熟悉的一些内容,安卓系统中的各种应用市场或者苹果公司的apple store,这些应用市场跟apple store就像是移动互联网时代的产业路由器,通过他们连接了市场上所有的优秀的开发者、内容供应商、平台服务商,正是这些类似于产业路由器功能的应用市场更苹果商店们构成了移动互联网快速发展的基础设施。眼下,对于农村市场来讲,汇通达以8万多会员店为基础的新型流通体系可以说是率先完成的,具有时代意义的农村产业路由器,其巨大的社会与市场价值不言而喻。
从日常消费到就业增收与基础设施,经营农民需求的生意不设边界
早在与获得阿里巴巴战略投资之前,汇通达与多个地方政府合作,围绕农村家庭资源、孕育了一批为农村、农民带来实际客观价值的创新业态。
在湖北试点落地的光伏项目,一个季度进驻300个县,将分布式光伏发电设备安装到农民闲置的屋顶上,让当地农民过上“用电不花钱、发电能挣钱”的生活;
在山东滕州等地区运行的蓝领就业服务项目,4个月帮助4500多名有进城务工需求的闲置劳动力找到有稳定保障、薪酬待遇可观的工作,并提供职业引导、技能培训等一系列的保障服务;
在安徽和山东全境,最后一公里物流在多个县、镇政府的支持下快速发展,把当地农户闲置的车辆运力整合到一张信息大网上,对接从城市下行的物流订单,以共享经济的思维和方式,让农村的“闲车”接单送货,获得报酬。现已建立2000多个镇级最后一公里物流站点,累计送货量近100万件,平均单个站点月收入超过4000元……
所有这些基于本地化乡镇夫妻店实体的创新生态,将在此次4月18日汇通达与十多个地方政府签署的“电商示范镇”框架合作中快速落地,并根据各地实际发生演进和创新。
在简单的电商流通、农产品销售之外,围绕更多的农村基础建设需求,围绕更大的农民生活服务需求,围绕更深的农业产业升级,汇通达的新农村商业生态就像一个强力磁场,正在孕育并粘吸着更多更大资源的到来。
汇通达产业虹吸力的迸发表现在了实体商业的各个形态:实体业态中新能源汽车、光伏、智能家居;虚拟业态和服务中的物流、就业、保险、供应链金融、旅游、农房农地信息等,伴随着与阿里巴巴集团化学反应的持续深入,汇通达正在从最早的流通性企业,向国内农村首屈一指的平台型、资源型企业快速进化。
最新的业务动态是,全国乡镇集市购物节,在汇通达的强力资源下掀起了狂热的农村电商消费风潮,颇有早年阿里巴巴双十一对电商领域的冲击与带动风范。而汇通达与阿里巴巴集团的战略合作也让我们对汇通达未来前景充满想象。汇通达,这个与阿里巴巴集团发生化学反应的农村商业巨兽,正以其独特的商业魅力带给我们尽情的想象与无限可能。
来源:中国物流与采购网
本期内容关键词:[周二]案例分享篇
[周二·案例篇]欧冶采购电子商务平台助力传统制造企业“互联网+ 采购”转型升级
[周二·案例篇]福喜事件倒逼餐饮行业反省供应链体系
[周二·案例篇]鲜易:打造智慧生鲜供应链生态圈
[周二·案例篇]怡亚通:“供应链+互联网”打造新流通商业生态圈
[周二·案例篇]供应商是如何与采购谈判的?
[周二·案例篇]某公司招标管理制度
[周二·案例篇]戴尔供应商管理案例
[周二·案例篇]西门子经典案例——供应商管理的价值体现
[周二·案例篇]海澜之家·如何做到逆势开店?
[周二·案例篇]知名企业供应链管理成功案例分析
[周二·案例篇]某车企非标品采购控本案例
[周二·案例篇]苏州CIPS沙龙案例:面对“强势供应商”管理策略
[周二·案例篇]某知名家电企业的供应商管理策略
[周二·案例篇]CIPS采购课堂案例选登
[周二·案例篇]小米公司供应链中断案例
[周二·案例篇]详解联想物流信息化建设
[周二·案例篇]互联网行业的采购管理为何难以做到”互联网化”
[周二·案例篇]华为的最佳采购实践
[周二·案例篇]【政府采购指导性案例】XX无线网络系统扩容采购项目举报案
[周二·案例篇]制造业供应源搜寻案例-W造船厂(2/2)
[周二·案例篇]制造业供应源搜寻案例-W造船厂(1/2)
[周二·案例篇]某500强采购部优化降本案例(下)课堂案例选登
[周二·案例篇]课堂案例选登
[周二·案例篇]丰田公司计划与物流体系关系
[周二·案例篇]某500强采购部优化降本案例(上)课堂案例选登
[周二·案例篇]欧洲某糖果产品公司采购环境案例
[周二·案例篇]采购如何管理交货期
[周二·案例篇]苹果对供应商痛下狠手的逻辑
[周二·案例篇]500家电子产业链各细分领域核心供应商名单(行业必备)!
[周二·案例篇]西门子供应商关系管理的十五条原则
[周二·案例篇]供应链管理--适合的才是最好的
[周二·案例篇]采购评审供应商验厂实战案例:工厂速评法
[周二·案例篇]多家名企的采购绩效考核管理办法
[周二·案例篇]宜家对供应商采取的“低价策略”
【采编声明】:本平台所分享文章有两种,一种为本CIPS考友会讲师及学员原创(会注明【原创声明】),另一种以CIPS讲师及学员依据互联网相关资料整理编辑(会注明【采编声明】),以上两类文章转载请注明原作者和来源出处。如果您对本平台发布的内容有疑义,请及时联系我们(club@szcps.net),核实后如涉及侵权我们会立即删除的同时与您积极协商解决善后事宜,谢谢!
◆ 联系我们
CIPS官方授权苏州CIPS认证中心 地址:苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区蓝园7号楼212室 赵助理:15501579733、 李老师:15366201980、 黄老师:18015415707、 座机:0512-67502045
E-mail:zs@szcps.net 网 址:www.szcps.net
欢迎参加CIPS苏州授权认证中心组织的苏州地区CIPS4级、5级考试和培训。(CIPS)苏州采购经理认证培训与考试 www.szcps.net 微信公众号:szcips 现在报名登记可免费申请参加试听公开课哦!请点击左下角[阅读原文]进行登记。
关注我们,发现采购与物流学习的精彩! CIPS苏州认证考试中心——CIPS中文学习社区 苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区蓝园7号楼212 课程咨询:0512-67502045,15366201980 支持我们 可以打赏,亦可分享
关注我们,发现采购与物流学习的精彩!
CIPS苏州认证考试中心——CIPS中文学习社区 苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区蓝园7号楼212
课程咨询:0512-67502045,15366201980
支持我们 可以打赏,亦可分享
按住下图,识别图中的二维码后关注。
本期目关键词:周二供应链案例篇。
苏州最有影响力的供应链学习微信平台
↓↓↓试听公开课在线预约登记
请狠戳【阅读原文】
【活动预约方法及规则】
1、微信预约方法:添加微信szcips关注后回复:“预约公益讲座(讲座名称)--姓名-联系电话”;2、短信预约方法:编辑“预约公益讲座(讲座名称)-姓名-联系电话”发送至短信平台051267502045
3、网站web页预约登记地址:http://www.cips.sh.cn/club/bm.asp
预约规则:每个人每次活动只需预约一次,预约成功后会回复预约成功的短信,成功预约后没有守约来参加活动次数超过3次,则被列如黑名单,从此将无法再次享受预约资格。
4、手机扫描下图二维码或找按下图进入手机预约登记页面。
三人行,观点、论战、经验分享,汇聚行业内最新思潮。这里不仅有大师的思想、也有屌丝潮人的观点;不仅有优秀学员的心得,更有普通学员的体会;不仅有管理层领军人物的战略洞见,也不乏底层从业者的实践分享。学习考证只是完成知识层面的积累,参与实践互动交流才是经验层面的成长。我们只搭建舞台,众筹之下,每个人都不只是观众更是导演,有您的参与,舞台才更加精彩。 微信订阅号:szcips 投稿邮箱sz@cips.js.cn更多内容请登陆[CIPS中文学习社区]-[考友会]查阅。更多内容可直接登陆官网[www.cips.sh.cn]学员沙龙-CIPS苏州考友会。
关注微信公众订阅号szcips可以获取更多考试信息。
更多内容可直接登陆微信平台会员交流社区 ,微信每日定期更新。
关注我们,发现采购与物流学习的精彩! 苏州工业园区绿色智能供应链协会——江苏CIPS学会 我们只搭建舞台,众筹之下每个人不只是观众更是导演 地址:苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区1号楼307室 采购人QQ学习81174944,物流人QQ学习群 15768796 支持我们 可以打赏,亦可分享
--按住下图,识别图中的二维码并关注了解更多哦-- 苏州有影响力的供应链学习平台
回复关键词获得更多信息,本栏目关键词:沙龙
【回复关键词查看更多】本栏目关键词:沙龙 讲座 公开课 交流 案例 分享 文章 观点