首页   关于学友会   毕业指导   考务管理   证书管理   CCM社区   CIPS社区   下载专区   成绩查询   考友感言   培训   留言   网上课堂 
 欢迎访问 CIPS/CPS/CPLM/CILT上海西普思南京苏州CIPS联合认证中心苏州学友会/考友会 网站!今天是   [考试通知书打印][成绩查询][网报查询][证书申请查询]
  您当前位置:网站首页 >> 考友会 >> 读书会·好书阅读时评 >> 阅读文章  →请从右侧登陆进入会员平台
站内查找:

[阅读]此文讲透刘鹤的核心思路,关乎7000万中小企业的发展


编辑:考友会 来源:CIPS会员交流中心 发布:2018-07-04 09:00:01 已查看8877次

周三:读书会@szcps.net

读书使人明智,读书使人聪慧,读书使人高尚,读书使人文明,读书使人明理,读书使人善辩。

苏州CIPS供应链管理学会微信平台每周三推出读书会专题,陪伴供应链小伙伴们工作、学习、生活的每一天。欢迎各位多提宝贵建议club@szcps.net如被采纳会赠送小礼品一份,也欢迎各位采购小伙伴有偿提供素材和供稿。

 

作 者:刘鹤

来 源:开放导报


以下为刘鹤演讲全文:


不久前,我参与了国家信息化“十五”规划的工作,对国有信息机构进行了改革;组织推进了几个大的国家信息化工程的建设,组建了几个股份制的信息公司。


通过这些实践,我产生了一些想法,可能是片面的,但不是凭空想象出来或仅从书本上读出来的。

 

1

关于中国发展新经济的路径依赖


任何国家都有自己的国情,有经济发展的初始条件,初始条件决定着不同国家的路径选择,或者说路径依赖,中国在接受和发展新经济的过程中(此处特指互联网经济),与发达国家特别是美国存在极不相同的初始条件。


因此,需要准确认识中国的国情,把握中国初始条件的变化特征,特别是不断出现的结构性新现象,扬长避短,以期新经济获得比较好的发展。


众所周知,美国是发展新经济的领先国家,它在发展新经济方面,具有自己非常独特的初始条件,具体包括:


第一,相对成熟和完善的市场制度、信用制度和专业化的服务体系,创新的意识形态和相应形成了比较完整的国家创新体系。


在这种创新体系下,政府、研究机构、公司和大学产生了比较好的互动,并且有一套完善的机制,保证相互之间的协作。由于这个创新体制的存在,吸引着各个国家一流人才进入美国。


第二,有比较完善的风险投资机制、猎头公司和相对完整的资本市场。


我们知道,风险投资是发展新经济的血液,风险投资作为桥梁,把技术的创新和市场的需要有效地沟通起来,同时,风险投资家作为人格化的投资者又把不同的利益相关者和股东组织起来,形成一种特殊的公司结构。


我们长期对风险投资有一种误会,认为风险投资者是出钱的人,实际上需要从更深的含义来理解风险投资的作用。


第三,在上述条件下形成的国家技术储备和公司的技术垄断地位。


新经济竞争的真正制高点有两条:第一条是标准;第二条是人才。美国由于特殊的条件,使得他们在制定标准方面具有领先的,或者说得天独厚的优胜地位。


理解这一点也特别重要,在农业经济时代,土地和相应的地权,无疑是农业经济发展的制高点;在工业时代,能源和相对的所有制结构是工业的制高点,所派生的可能是大规模生产体制;在新经济时代,制高点已经转向标准和人力资本,对此我们确实需要有深刻的认识。


除了上述因素以外,一度强有力的公共政策和发展战略,对美国新经济的发展也有重大的影响。


中国的情况与美国不同,在市场制度、风险投资机制、知识产权保护、国家创新体制等方面都有极大的差距,中国企业在国际市场的地位和角色与美国相比也有较大落差。


因此,这些条件决定了中国不可能完全效仿美国的道路发展新经济。


但中国也有美国所不具备的鲜明特点,至少有这么几个特点我们需要高度关注:


第一,虽然中国的人均收入很低,目前只有800美元,但城市化正在推进,城市经济正在扩张,在这个发展过程中,中国正在逐步形成一个人口规模将近达到两亿的庞大的中产阶级消费者。


这个消费群使中国巨大的潜在市场逐步建成现代的市场,他们对住房、汽车、教育、信息产品正在产生巨大的需要,而这个需要已经成为近几年拉动中国经济增长的最主要因素之一。


第二,庞大的传统产业的生产能力和地理优势正逐步与新技术相结合,外国投资者也向这个领域不断地流动,这使中国有可能成为亚太地区或者整个世界经济的新的制造业生产基地,制造业起到核心作用的并不是或者说不仅是原有的国有大中型企业,中小企业在发挥着越来越重要的作用。


我们看到,在浙江的温州、广东的东莞、江苏的苏州,包括昆山,中小企业的作用正在不断地扩大。


第三,中国有几千年的教育传统,人才资本技术储备相对于其它发展中国家来说更为雄厚,人力资本的积累和技术储备正在与国际化的惯例对接,随着加入WTO,两者之间对接的程度将日益紧密,海外留学人员也开始回流,这种回流既出于长期的战略考虑,也由于短期宏观经济互动的因素。


第四,经济体制转制的速度开始加快,有利于新经济发展的体制正逐步形成,而这个转制的过程既有来自基层企业的动力和消费者的动力,政府也在发挥着积极的主导作用。


这些情况决定着中国发展新经济的主要路径或者特征:


一是建立标准方面中国很可能走出新的道路,以庞大的国内市场规模来带动产业规模的行程,通过产业规模的扩大和广泛的国际合作,促进形成标准,中国在新经济发展的定制化能力可能是通过内需拉动的,最明显的案例就是最近的3G标准。


第二,在面向市场方面,中国新经济发展将不主要是出口导向,而是与国内经济结构的调整高度对接。


在第十个五年计划期间,中国经济增长的主调是结构调整,这包括城乡结构的调整,即城市的发展和扩张,包括产业结构的调整,即制造业的重组和服务经济的发展,包括地区结构的调整,即在沿海经济发展的同时,加快西部经济的发展,以及对应这种经济调整所发生的所有制结构调整和生产关系调整,中国新经济的发展毫无疑问要面向这些巨大的需求。


第三,在新经济与传统经济相结合、相互渗透的方面,政府和民间将有广泛的合作与互动,政府的作用并不仅是计划经济的影响,政府创造外部环境,主导经济发展战略,充分发挥民间的力量,推动新经济的发展,将成为未来中国新经济发展主要的体制特征。


因此,一方面中国会高度重视界定政府的公共职能,另一方面也会进一步完善制度,发挥民间的作用。


“十五”计划明确了以信息化带动工业化,实现国民经济跨越式增长的战略。这个战略是基于一系列重要的判断,也就是说新经济不仅是一次简单的技术变革,而是一场引发社会政治经济结构变化的重要革命,它给发展中国家带来了很大的机会,也提出了新的挑战。


目前国家已经明确了应用主导、面向市场、资源共享、竞争开放的发展路径,已经提出了一系列鼓舞人心的发展指标。


初步预计信息产业占GDP的比重将从2000年的4%提高到2005年的7%,中国的网络规模有可能从目前的世界第二位发展为世界第一位,电话的普及率将由目前的20%上升到35%以上,中国政府将在工业、农业、城市、社会保障、文化、金融、保险、教育等各个领域全面推进信息化进程。


总的来看,以新经济推动传统产业改造,以新经济促进体制改革的发展战略正在中国产生,我们已经看到,相当多的地方政府和公司已经把信息化战略作为最重要的发展战略加以跟进。

 

2

中国发展新经济的现实挑战


中国发展新经济虽然有非常光明的前景,有自己独特的路径,但是也面临着一些非常现实的挑战:


1.美国经济的影响。美国经济是发展新经济的主要推动力,在纳斯达克股灾发生以前,投资者和消费者对新经济有过分乐观的预期,导致了投资增加,资产价格上升,股市的财富效应又进一步拉动了消费。


但是在某一个时点上,生产能力开始过剩,投资的数量和投资的回报无法对应,消费者和市场开始质疑,泡沫开始破灭,新一轮的调整开始发生,美国经济减缓开始对其本国经济和世界经济产生非常重要的影响。


通过资本的流动、贸易需求的变化、人才的流动和预期几个方面影响到其它国家,对中国也产生了影响,目前各个方面都在关注美国经济什么时候,以何种形态复苏。


不仅从汇率和宏观角度,而且从商业模型的变化、大公司的行为来关注美国经济的发展和新经济的发展。我们看到,大公司的行为产生了三点最为明显的变化。


首先,向主流经济全面回归,新经济从空中开始落地。


第二,对旧的经济体系进行整合,形成更有效的供给链条,在新的供给链条中创造更高的附加价值。


第三,在创造价值的过程中,创造新的制度。


比如,最典型的就是内部交易的外部化和虚拟产权的出现,以及相应的一系列政策调整,但这些究竟有没有可能创造出新的利润,大家都在观望,而这种观望的态度,无疑影响投资者的行为,也对中国新经济产生了影响。


2.发展新经济的要求与传统体制的冲突。前面讲到,新经济并不简单地对新技术的扩散和应用,政府的信息化并不意味着仅仅增加投资、微机和用网络把工作流程连接起来,实现无纸办公。


它本质上是业务流、信息流、体制结构的重整和激励机制的变化。在这个变化过程中,必然产生种种冲击,特别是对既得利益进行调整。它要求产生一种新的、扁平的、互动式的结构,并对传统的纵向一体化和金字塔结构进行挑战。


新经济要求互联、共享、整合,而计划体制的旧经济要求封闭、独占和纵向一体化。这种冲击以及由于这种冲击所带来的影响,目前我们已经感觉到了,两者之间的冲突还会发生。


因此,需要把发展新经济的目标和改革旧体制的目标进一步结合起来,促进两者之间的互动。


3.人力资本的局限性。我们知道,在新经济发展的过程中,最重要的生产要素是人力资本。通过人力资本实现创新,是新经济发展的关键因素。


中国的人力资本尽管相对丰富,但有一个致命的弊端就是由于传统的教育体制,专业分割得非常厉害。


工程师的知识集中在非常狭窄的科技领域,由于这种职业的偏好,使得他们更有兴趣做一些体现技术水平高的工程项目,而对主流经济存在的特点以及对主流经济进行体制改革的要求似乎不重视,也不理解,这就导致了技术与市场需要两层皮的现象。


在这种特殊的背景下,非常需要产生一批具有亲和特征的企业家。这些企业家对市场理解,对技术也理解,把两者的行为可以对接起来,而企业家必须产生于好的公司治理结构的基础之上。


目前我们的治理结构无论从理论、政策和实践来说,都处于初级的发展阶段。因此,人力资本的局限性和治理结构的不完善,是新经济发展的另外一个重要制约。


4.垄断的制约。新经济的本质是自由竞争、自由流动,但目前我们存在两种垄断,非常不利于新经济的发展。一是行政性的垄断,行政性的垄断与传统的审批制密切结合。


在推动信息化的过程中,各个部门、各个省以及省内的各个厅局,都要求建立信息化平台,这产生了严重的重复建设,令人担心的是,这种重复建设并没有沿着新经济应该发展的轨迹前进,而是走传统工业的道路。


汽车工业发展的教训,政企不分的办法,不利于汽车工业竞争力的提高和规模经济的形成。


与行政垄断相对应的是外部交易的内部化,推动新经济发展和建立政府的信息化平台应该广泛地进行招标,使最优秀的力量能够进入这个领域。


但是,由于行政垄断的存在,这些项目的承担者,都交给了内部水平比较低的部门来做,从宏观的角度来看,我们正面临着新一轮的低水平重复建设。


更令人担心的是,发展新经济的本意是通过发展新经济促进体制改革,但如果这种现象继续延续,很可能产生一个我们不希望看到的结果,就是新经济的发展强化旧的体制。


垄断的第二个方面就是电讯的垄断,虽然中国电讯一分为四,价格竞争开始出现,但是长话业务仍然一家独占;市话业务存在着自然垄断又难以监督;


移动通讯竞争仍然不充分,相互制约的监管框架还没有形成,这导致了信息产业发展的外部成本很高,消费者的剩余也在减少。推动反垄断的进程是发展中国信息产业和新经济一个现实的挑战。


5.使创新活动没有出口,资本市场尚不发育。新经济的本质特征是创新,创新的主体应该是中小企业,我们不能对传统的大型企业在新经济领域发展方面抱有过大期望。


但中小企业面临两难的选择,一方面依靠自身的积累,不足以形成规模,另一方面又不可能获得财政的支持。因此,只能通过资本市场的发育来获得发展的资金来源。


因此,发展新经济意味着对中小企业的支持,而发展中小企业意味着对资本市场报以厚望,但是目前这方面进展的步伐仍然缓慢。


我的想法是,短期的问题需要从长期的结构角度来加以认识。中国发展新经济是总体发展战略中的重要组成部分,而资本市场在其中占有非常重要的地位,因此,应该大力提倡,大力支持,加快发展。


6.基本的市场制度尚不健全。包括信用制度、知识产权保护制度、担保制度、中介机构的服务、公司治理结构等等各个方面,如果不全力创造一个有利于新经济发展的体制环境,就不可能实现新经济的振兴。


前一阶段,我们讨论电子商务,但实际的情况是有电子无商务。发展电子商务的正常路径是先保证商务流程的正常运转,再使交易电子化,而要做到这一点,又必须在基本的市场制度上下更大的功夫。


7.新经济和数字化差距或者数字化鸿沟。新经济确实存在着双刃剑的现象,一方面在提高效率,另一方面对公平问题提出了挑战。从整个世界的情况来看,随着互联网经济的发展,一种新的现象正在出现。


有人说,我们都回到了俄林时代,区位理论开始产生重要作用,地理因素的重要性正在上升。


美国、日本、欧洲、中国的沿海地区和新加坡以及东南亚的少数地区成为投资的热点,而那些欠发达的地区,可能被抛得很远,包括非洲、中亚地区的乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等等。


新经济正在强化富国更富、穷国更穷的现象,在中国内部这种现象也已经开始出现。


虽然中央政府推出了西部开发的战略,但是,统计数据表明,1998年西部地区利用外资占全部利用外资的比重为6.4%左右,但这个数据到了2000年下降为4.46%,2001年可能还在下降。


与此相关的另外一个问题就是对不同收入群组的影响,二八定律正在强化。所谓二八定律指的是20%的人占有80%的增量社会财富,受教育的人获得更多的机会,而没有受过教育的人正在被排斥到新经济发展的潮流之外。


未来五年到十年,中国面临最大的问题是就业,而创造就业和直接发展新经济的目标并不总是一致的。在这种情况下,需要研究制定合理的公共政策,使得这部分人获得他们应该得到的发展机会。


尽管中国发展新经济面临种种制约,但如前面所说的,如果把新经济的发展目标和市场化的改革密切结合起来,和中国的结构调整结合起来,充分发挥中国人力资本的潜力,新的经济现象会不断在中国得到强化。


而做到这一点的关键,就是准确地界定政府的公共职能,制定好的公共政策,创造比较好的外部环境。


面向21世纪,我们既面临机遇,也面临挑战,需要抓住机会,面对现实的挑战,提出正确的对策。对这一点,我抱着非常乐观的态度。


 

END    


往期周三·读书会经典温故:

[周三·阅读]毕业季普林斯顿校长演讲-上大学的意义是什么?

[周三·时评]小区智能快递柜上演“三国演义”

[周三·阅读]中美贸易战,对老百姓有什么影响?

[时评]央视4问中美经贸关系:美变本加厉 我如何有力反制

[时评]美国又退群了!世界真被搞糊涂了 中美悄悄换了个角色

[周三·阅读]采购审计的重点和难点

[阅读]多组织协作生产模式下的集中采购管理

[时评]宏观经济对采购的影响:居民储蓄负增长不是好事

[周三·阅读]采购与代理商打交道的秘密

[时评]贸易战变脸全在北京计算之中!五步棋高瞻远瞩

[阅读]2018全球智慧物流峰会/阿里首席执行官张勇眼中未来物流世界

[阅读]商务部财政部发布流通领域现代供应链城市试点新政

[阅读]波士顿咨询深度报告:当供应链遇上AI

[周三·读书会]《供应链风险管理》

[时评]星巴克的闭环供应链结构被同行斥为垄断性竞争

[阅读]250家最受信赖公司公布,中国17家企业入榜,没有BAT!

[时评]服装行业如何形成快速反应的供应链?

[阅读]智能制造下的智慧供应链变革

[阅读]从iPhone的利润分成,算一算美中贸易逆差背后的真相

[时评]2018年,供应链金融将进入“黄金赛道”

[周三·读书会·好书]《供应链架构师:从战略到运营》

[阅读]中美贸易战将走向何方?官方这样回应(实录)

[时评]美国开出关税清单:整整1300项,专打中国崛起的产业!

[周三·读书会·好书]

[阅读]专家把脉:中美贸易冲突对我国供应链市场的影响

[时评]解读中美贸易战影响——招商证券多行业联合电话会议纪要(03.23)

[周三·读书会·好书]《采购与供应管理有效执行五步法》

[阅读]看菜鸟物流专家解密,物流是如何成为区块链新主场

[时评]京东宋春正:用技术和智慧供应链撬动万亿级企业级市场

[周三·读书会·好书]战略采购和供应链管理(实践者的管理笔记)

[阅读]中美贸易战若打响,规模将远超美日之争,供应链将受重创

[阅读]透过供应链优化轮,看懂供应链优化的十大手法

[周三·读书会·好书]3月采购与供应链管理书籍

[阅读]中国物流之变:渠道下沉、去中心和巨头暗战

[时评]当工匠精神遭遇网红,“章丘铁锅”卖断货的启示

[周三·读书会]《供应链改变中国》本周推荐读本

[周三·读书会]管理入门读物推荐

[周三·读书会]美文欣赏:走出去,是为了更好地回来

[周三·读书会]丁俊发解读供应链创新新政 物流供应链人士必读文章

[周三·读书会]人生,唯有读书不能辜负!

[周三·读书会]2018年,从读好书开始

[周三·读书会]一个人,拼的就是坚强

[周三·读书会]《重塑增长》

[周三·读书会]书单来了|一套豆瓣平均分8.2以上的丛书

[周三·读书会]新的一年,愿路途遥远,都有人陪在你身边

[周三·读书会]星巴克创始人自传《将心注入》

[周三·读书会]对不起,你那不叫努力,叫重复劳动(深度好文)!

[周三·读书会]王道读书分享会,现场免费签名送书哦!

[周三·读书会]2017年最动人微小说,10秒钟看完久久不能平静

[周三·读书会]什么是最理想的学术书评

[周三·读书会]命运靠自己转弯(写的真好)

[周三·读书会]《论语》精华50句,只读一遍,获益终生!

[周三·读书会]这段话太扎心了!不看一辈子白活了

[周三·读书会]同行评议全优,他究竟是怎么做到的?

[周三·读书会]绿色工厂:观点、方法与工具(翻译版)

[周三·读书会]女人一生必读的五本书。足以改变你的三观!

[周三:读书会]《采购与供应链管理》(第8版)

[周三:读书会]供应链迎来创新与应用发展新时代

[周三:读书会] 4个新概念,19句话,读懂习近平十九大报告!

[周三:读书会]十九大专题-你好,十九大!加油,中国!

[周三:读书会]供应链管理精益实战手册 图解版

[周三:读书会]战略采购和供应链管理(实践者的管理笔记)(精)

[好文分享]被西方美学改造后,我们还能发现中国之美吗?

[周三:读书会]运营管理:创造供应链价值(第6版)

[好文分享]古人故事九则,小故事大道理

[周三:读书会]8月好书推荐

[好文分享]你要成长,绝处也能逢生!

[禁文分享]一穷书生赶考途中智取90多位小姐之后,结论太腹黑

[周三:读书会]2017年中图书排行榜发布,苏州第九名

[好文分享]你唯一可以抱怨的,是不够努力的自己!

[好文分享]人生最不能少的三件事

[周三:读书会]21世纪的管理挑战

[好文分享]《我的前半生》:男人的格局对女人来说有多重要

[好文分享]随和是素质 ,低调是修养!

[周三:读书会]《采购与供应管理有效执行五步法》

[周三:读书会]《供应链风险来袭》

[好文分享]对当今中国90后和00后深入骨髓的剖析

[好文分享]人品,是一个人最好的学历


---本文结束--

阅读原文:

 

【采编声明】:本平台所分享文章有两种,一种为本CIPS考友会讲师及学员原创(会注明【原创声明】),另一种以CIPS讲师及学员依据互联网相关资料整理编辑(会注明【采编声明】),以上两类文章转载请注明原作者和来源出处。如果您对本平台发布的内容有疑义,请及时联系我们(club@szcps.net),核实后如涉及侵权我们会立即删除的同时与您积极协商解决善后事宜,谢谢!

CIPS苏州认证考试中心


  CIPS苏州授权认证考试中心为CIPS中国认证总部授权指定的苏州地区独家CIPS国际认证培训、考试服务管理机构※是苏州地区唯一同时获得CIPS官方及当地政府行政主管机关审批备案的具有国家办学许可证的CIPS认证机构※ 我们拥有近十年采购证书认证助学资历,是江苏省内极具规模性、权威性的供应链培训咨询平台之一,我们致力于传播最前沿的采购及供应链管理知识和最佳实践,为您提供卓越的供应链管理解决方案和咨询服务。详情点击本微信平台底部菜单/“在线办理”/“考试报名”查询相关考试计划和报名安排,同时也为个人和企业团体成员提供高效、权威、经济的学历提升规划服务(从国内专业证书对接本科学历,从国际证书对接到MBA学位等

北、上、广、深,太贵太远!在苏州就可以直接参加CIPS采购国际考试啦!


关注我们,发现采购与物流学习的精彩!

苏州采购与物流考试服务中心——苏州CIPS学会

我们只搭建舞台,众筹之下每个人不只是观众更是导演

苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区7号楼212室

采购人Q群 81174944,物流人Q群 15768796

支持我们 可以打赏,亦可分享

--按住下图,识别图中的二维码并关注了解更多哦--
苏州有影响力的供应链微信学习平台
苏州采购与物流考服网微信公众平台


【活动预约方法及规则】

1、微信预约方法:添加微信szcips关注后回复:“预约公益讲座(讲座名称)--姓名-联系电话”;
2、短信预约方法:编辑“预约公益讲座(讲座名称)-姓名-联系电话”发送至短信平台051267502045

3、网站web页预约登记地址:http://www.cips.sh.cn/club/bm.asp

预约规则:每个人每次活动只需预约一次,预约成功后会回复预约成功的短信,成功预约后没有守约来参加活动次数超过3次,则被列如黑名单,从此将无法再次享受预约资格。

4、手机扫描下图二维码或找按下图进入手机预约登记页面。


CIPS江苏学会
[组织性质]本组织CIPS授权江苏南京&苏州认证中心CIPS认证培训班同学会重新发起,由CIPS/CPS在籍考生、学员、已经获取CIPS/CPS证书的考生、行业内特邀专家及顾问组成的,采购与供应链管理方向的学习交流与实践型公益性组织。同时也是一个终身学习、大咖互动、案例分享、拓展人脉的专业资源平台。考友会倡导开放、公益、分享、多赢的运作理念,营造考友联谊体系,为会员提供交流和合作发展的平台,为企业发展助力。
[组织宗旨]旨在推动当地CIPS考生共同学习交流与实践,共同成长;同时推动CIPS/CPS在苏州当地采购行业的可持续发展,使得CIPS/CPS从学术研究领域进入寻常企业采购实践中,让更多的企业及采购从业人员从中受益。
[服务内容]面向
江苏南京苏州及周边地区的CIPS/CPS考生,为各位提供考试政策咨询、课堂之内学术交流、课堂之外企业实践、搭建会员学习、交流、互助、分享的平台。
[会员申请]所有在籍考生、学员、已经获取CIPS/CPS证书的考生均自动加入CIPS/CPS苏州考友会,成为初级会员,获
一定活动积分升级成中高级会员后可以终身免费参加各类专题讲座或论坛的学习交流,高级会员可获得更多会员特权,详见《CIPS/CPS苏州考友会章程》。
采购会员编号为CIPS/CPS准考证号码。物流会员编号为CPLM准考证号码。
[联络我们]考友会下设秘书处联络办公室:苏州大学北校区
1307室,联络人:李老师15366201980sz@cips.js.cn 微信号:szcips 欢迎更多采购学习者加入我们的组织。

三人行,观点、论战、经验分享,汇聚行业内最新思潮。这里不仅有大师的思想、也有屌丝潮人的观点;不仅有优秀学员的心得,更有普通学员的体会;不仅有管理层领军人物的战略洞见,也不乏底层从业者的实践分享。学习考证只是完成知识层面的积累,参与实践互动交流才是经验层面的成长。我们只搭建舞台,众筹之下,每个人都不只是观众更是导演,有您的参与,舞台才更加精彩。
微信订阅号:szcips 投稿邮箱sz@cips.js.cn更多内容请登陆[CIPS中文学习社区]-[考友会]查阅。更多内容可直接登陆官网[www.cips.sh.cn]学员沙龙-CIPS苏州考友会。

 关注微信公众订阅号szcips可以获取更多考试信息。

更多内容可直接登陆微信平台会员交流社区 ,微信每日定期更新。

关注我们,发现采购与物流学习的精彩!
苏州工业园区绿色智能供应链协会——江苏CIPS学会
我们只搭建舞台,众筹之下每个人不只是观众更是导演
地址:苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区1号楼307室
采购人QQ学习81174944,物流人QQ学习群 15768796
支持我们 可以打赏,亦可分享

--按住下图,识别图中的二维码并关注了解更多哦--
苏州有影响力的供应链学习平台

苏州采购与物流考服网微信公众平台


 

回复关键词获得更多信息,本栏目关键词:沙龙

【回复关键词查看更多本栏目关键词:沙龙 讲座 公开课 交流 案例 分享 文章 观点

·上一条:[时评]马云发起的“达摩院”和“罗汉堂
·下一条:[时评]小区智能快递柜上演“三国演义”
0


CIPS注册采购与供应链经理高级研修班热招中
相关文章
·[阅读]采购与代理商打交道的秘密 2018-06-06 09:00:01
·[阅读]波士顿咨询深度报告:当供应链遇上AI 2018-05-23 09:00:01
·[阅读]星巴克的闭环供应链结构被同行斥为垄断性竞争 2018-05-16 10:00:01
·[阅读]服装行业如何形成快速反应的供应链? 2018-05-02 11:00:01
·[阅读]智能制造下的智慧供应链变革 2018-05-02 10:00:01
·[读书会]《供应链管理战略计划和运作(第5版)/(美)苏尼尔.乔普拉》 2018-04-18 09:00:01
·[读书会]《供应链架构师:从战略到运营》 2018-04-05 09:00:01
·[读书会《采购与供应链管理》(第8版) 2017-11-23 09:00:01
文章评论
现在有0人对本文发表评论 查看所有评论
CIPS/CILT考友会平台登录窗口
会员姓名:  
会员密码:
   
*初始密码为身份证号码,登陆后请尽快修改密码,输入数字时必须用英文输入法输入,密码末位有X的一律大写。无法登陆请向报考机构咨询。本系统仅支持电脑IE浏览器访问。
学员后台登陆。
  最新更新
·[周三·阅读]采购欠料?可以这样去解决!
·[周三·阅读]新零售的关键在新物流
·[周三·阅读]采购小故事:常看常新----前辈的教诲
·[周三·时评]浅析物资成本控制“ZTJ库存计划法”
·[周三·阅读]供应商涨价大潮后的思考:真与假的博
·[周三·读书会]《采购与供应链管理》 原书第9版
·[阅读]供应链信任和契约,看重哪个?
·[阅读]13年采购老鸟分享:采购追货18招
·[阅读]中小企业采购管理的五个台阶
·[时评]财新PMI解读:制造业扩张放缓 出口形势日益
·[阅读]硅晶圆大缺货,订单已谈到2025年!量价齐升
·[时评]马云发起的“达摩院”和“罗汉堂
·[阅读]此文讲透刘鹤的核心思路,关乎7000万中小企
·[时评]小区智能快递柜上演“三国演义”
·[阅读]毕业季普林斯顿校长演讲-上大学的意义是什么
·[时评]美国又退群了!世界真被搞糊涂了 中美悄悄换
·[时评]央视4问中美经贸关系:美变本加厉 我如何有力
·[阅读]中美贸易战,对老百姓有什么影响?
·[阅读]采购审计的重点和难点
·[阅读]多组织协作生产模式下的集中采购管理
·[时评]宏观经济对采购的影响:居民储蓄负增长不是
·[阅读]2018全球智慧物流峰会/阿里首席执行官张勇眼
·[阅读]贸易战变脸全在北京计算之中!五步棋高瞻远
·[阅读]采购与代理商打交道的秘密
·[阅读]商务部财政部发布流通领域现代供应链城市试
·[阅读]波士顿咨询深度报告:当供应链遇上AI
·[阅读]《供应链风险管理》
·[阅读]星巴克的闭环供应链结构被同行斥为垄断性竞
·[阅读]250家最受信赖公司公布,中国17家企业入榜,
·[阅读]服装行业如何形成快速反应的供应链?
  阅读排行
·[时评]美国又退群了!世界真被搞糊涂了 中美悄悄换
·[读书会]《采购与供应管理有效执行五步法》
·[阅读]采购与代理商打交道的秘密
·[阅读]你要成长,绝处也能逢生
·[读书会《采购与供应链管理》(第8版)
·[时评]财新PMI解读:制造业扩张放缓 出口形势日益
·[阅读]2018全球智慧物流峰会/阿里首席执行官张勇眼
·[阅读]采购审计的重点和难点
·[阅读]服装行业如何形成快速反应的供应链?
·[阅读]透过供应链优化轮,看懂供应链优化的十大手
·[阅读]《供应链风险管理》
·[阅读]中美贸易战,对老百姓有什么影响?
·[读书会]《供应链管理(第6版)(工商管理经典译丛
·[读书会]《一本书读懂采购》
·[时评]马云发起的“达摩院”和“罗汉堂
·[读书会]《供应链架构师:从战略到运营》
·[周三·阅读]供应商涨价大潮后的思考:真与假的博
·[读书会]《21世纪的管理挑战》
·[阅读]一个人值不值得交往,看他疲惫时的模样
·[阅读]多组织协作生产模式下的集中采购管理
·[读书会]《SAP后勤模块实施攻略》
·[阅读]硅晶圆大缺货,订单已谈到2025年!量价齐升
·[阅读]此文讲透刘鹤的核心思路,关乎7000万中小企
·[读书会]《供应链管理战略计划和运作(第5版)/(美)
·[读书会]《运营管理:创造供应链价值(第6版)》
·[阅读]贸易战变脸全在北京计算之中!五步棋高瞻远
·[周三·阅读]新零售的关键在新物流
·[阅读]人生最不能少的三件事
·[阅读]教养,人的名片
·[阅读]博鳌亚洲论坛已经传出四大重磅信号
赞助商图片投放热线0512-67502045
CIPS网络课堂
新闻中心 项目介绍 考务管理 证书管理 教材中心 学习社区 下载专区 关于我们 上海市普陀西普思供应链管理研究院
总部新闻
地区新闻
采购协会
考 友 会
开考文件
CPS证书
CIPS证书
CCM 证书
CILT证书
CPLM证
人社证书
学历提升
考试安排
报考通知
网上报考
考证发放
成绩查询
成绩单
证书申请
证书查询
证书样本 证书发放
采购教材
物流教材
订购教材
回收教材
开课计划
网上课堂
在线直播
学员感言
历年真题
教学课件
毕业指导
培训报名
ZOOM端
报名表格
证书表格
遗失补办
从业证明
论文素材
中心位置
服务网点
工作机会
新浪微博
工作邮箱
互客系统
工 资 单
聘书查验
会籍管理
上海西普思CIPS认证培训考试中心
南京苏州CIPS认证培训考试中心
上海普陀区真南路620号同济大学科技园227
南京江宁区天元西路59号2号楼中南谷303室
苏州干将东路178号苏大北校区6号楼202室
中英采购群81174944,中英物流群15768796
上海微信:16621270701
南京微信:19852813477
苏州微信:18912772308
电邮:sz@cips.sh.cn
技术:学达人教育科技

沪ICP备14054304号-4
沪ICP备14054304号-5

采购与物流考服网微信平台,关注后回复:CIPS