【开课时间】 2017年8月19日
【培训对象】 采购经理、主管、采购工程师、以及想提高采购成本分析与采购预算管理能力的相关人员。
【课程费用】 RMB 1500 元 /人 （包含：培训费、教材/讲议、午餐、茶点、发票） 采购协会会员打8折。
【开课地点】苏州大学北校区（苏州姑苏区干将东路178号）
【课程背景】：
深入探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，分析商业需求如何影响采购决策、如何估算采购活动的成本和价格（会教会学员“直接成本模型”、“间接成本模型”、“全生命周期成本”的用法，如何制作采购预算）、如何运用财务预算工具来控制采购成本，学完此课程可以立即付诸于企业实施，至少可以给公司现有采购活动降低5%-10%的管理决策成本。
【课程大纲】：
第一部分：分析商业需求是如何影响采购决策的 （上午）
1，采购的商业重心在哪里？
2，采购部门从哪些方面可以给股东投资带来回报？
3，读懂典型的采购周期模型？
4，采购周期的每一阶段如何实现降本增值？
5，现代商务活动中常见的三种采购类型（直采/再采/新采）？
6，商业需求对采购决策的影响？
7，资本采购在决策中需要考虑的因素？
8，物资采购在决策中需要考虑的因素？
9，如何运用Kraljic矩阵模型来助力采购决策？
10，如何实现采购立项过程中的商业论证 ？
11，如何撰写采购项目商业论证报告？
第二部分：采购项目中的成本与预算策略 （下午）
1，典型的采购成本/收益分析案例分析？
2，如何判断需要租赁还是采购？
3，如何获取供应商的成本信息？
4，如何从成本信息中获取有价值信息？
5，如何看懂供应商定价策略？
6，影响供应商定价决策的因素有哪些？
7，影响采购方对价格的决策的因素有哪些？
8，常用的成本分析工具有哪些？
9，计算成本的各种方法？
10，了解相关公式：溢价与利润率、盈亏平衡分析、全生命周期成本模型、折现现金流、会计收益率？
11，采购成本估算中的统计手段有哪些？
12，如何编制采购预算表？
13，如何进行采购预算控制？
14，如何编制现金预算表？
15，导致预算偏差的原因有哪些？
【讲师介绍】：
刘卓然
Emma Liu
采购、供应链实战管理专家
百沃咨询之咨询总监
* CIPS上海/青岛/苏州中心讲师
愿景:“成为中国最优秀的采购管理咨询师之一，通过专业采购管理培训课程为广大本土企业创造价值”。
核心领域：
战略采购、品类采购策略、支出数据分析、供应商关系管理、采购谈判与合同管理、采购寻源管理。
职业背景
* 15年采购管理实战 & 咨询经验，熟悉跨国企业运作管理(美国、意大利、德国、中国本土)。顾问行业包含：零售快消、互联网电商、金融保险、冶金矿业、能源化工等。核心领域：支出数据分析、战略寻源、采购谈判、品类采购策略、供应关系管理、合同管理、运作管理等。
授课特色
* 刘老师为人开朗热情，亲和力强，实战经验丰富，喜欢简单通俗的用语和幽默诙谐的案例，帮助学员深入浅出的掌握课程中的知识要点。 同时她喜欢多样化的授课模式，使学员在轻松的互动气氛中掌握各种知识与技能，培养和提升专业程度和管理能力。
培训客户
* 国内:沃尔玛(中国), 中广核集团，阿里集团，微软(中国)，德昌电机，大洋电机，展讯电子，友邦保险，捷信金融，SAIF(上海高级金融学院)，埃尔拉多金矿……
* 国际:Geox, Ferrari, Dupont, Arkema, Dover, …….
【报名咨询】
咨询：赵助理
电话： 051267502045、15501579733
地址：苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区蓝园7号办公楼212室。
《8.19采购策略公开课 &采购中的成本与预算策略分析》 报名回执
填好下表后邮件至 zs@szcps.net（此表复印有效）或直接到协会官网找到相应课程页面提交报名表单。
|
课程名称 |
采购中的成本与预算策略分析 |
|
上课时间 |
|
上课地区 |
|
|
公司名称 |
|
|
联系人 |
|
性别 |
|
|
部门 |
|
电话 |
|
|
手机 |
|
E-Mail |
|
|
发票快递地址 |
|
|
参会学员姓名 |
职务 |
性别 |
联系电话 &手机 |
Email |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付款方式： [ ] 转账 、[ ] 现金 、 [ ]支付宝 /微信、 [ ] 现场POS刷卡 |
|
发票内容： [ ] 会务费 、 [ ] 咨询费 、 [ ] 培训费 |
|
发票抬头（默认为普票）：
纳税人识别号： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
提醒：
1 、在线提交报名直接到本网找到相应课程页面提交报名表单。
2 、我们收到您的报名信息后，会在8 小时内邮件确认回复，如24 小时内未收到确认邮件，请致电我们；
3 、为确保您准时参加该课程，您将会在开课前一天内收到我们发出的《开课通知书》；
4 、如想了解更多课程信息或内训，请随时与我们联系或登录采购协会官网找培训部专栏；
更多课程介绍信息请关注下列微信公众平台后回复关键词"公开课"查阅，
或点击微信公众号底部菜单：[采购物流]/[CIPS课程]，
同时我们也为企业定制专业的供应链管理咨询培训服务、员工批量学历提升规划，欢迎来人、来电、来邮洽谈。
|
 立即预约参加苏州CIPS会员活动 |
| |
|
|
★欢迎企业洽谈集团报名或内训，优惠更多！
长年开设下列供应链管理类课程目录：
供应链管理类MBA课程、战略采购课程、采购战术与运营管理、采购企业文化与组织管理、人力资源管理、质量管理、采购法务管理、订单与合同管理、财务管理、价格与成本核算、供应商开发与管理、外包管理、采购绩效管理、沟通与谈判、风险管理、仓储运输、品类管理、进出口商品条码管理、国际采购、政府采购、采购项目开发与管理、采购与供应策略、采购英语、采购心理学、社交商务礼仪、团队建设、户外拓展训练、采购职场规划、供应源搜寻、现代商务办公自动化（EXCEL高效数据分析+商务PPT设计）、《周易》在供应链管理中的应用。。
——凡报考我校培训班，均有机会参加上述主题沙龙公开课活动，活动结束可获大学单项课程结业证书。
我们为企业定制专业的供应链管理咨询培训服务的同时也为个人和企业团体成员提供高效、权威、经济的学历提升规划服务（从国内专业证书对接本科学历，从国际证书对接到MBA学位等），欢迎来人、来电、来邮洽谈。，欢迎来人、来电、来邮洽谈。
欢迎参加-CIPS苏州授权认证培训中心组织的CIPS4级、CIPS5级考试和培训。
(CIPS)采购经理认证培训与考试 www.szcps.net 微信公众号:szcips
本中心为苏州地区唯一同时获得CIPS官方及当地政府行政主管机关审批备案。友情提醒：没有中华人民共和国办学许可证及未经当地教育行政主管部门备案的培训班均为非法办班，欢迎举报，举报热线：12315、12345。
CIPS苏州授权认证培训中心（苏州高盛教育培训中心）苏州境内唯一"5有"合法资质：1有CIPS总部授权书、2有国家办学许可证、3有教育局办班许可、4有物价局收费备案、5有办班软硬件条件。我国法律规定：无国家办学许可证不得对外办班，苏州当地法规：未经苏州教育行政主管部门审批备案的各类社会培训班均为非法办班，未经苏州市物价主管部门审批备案的培训类收费均为违规收费。明明白白收费，认认真真教学，无微不至的服务，成就十年以上苏州供应链管理培训市场可信赖的品牌。
◆ 联系我们
CIPS官方授权苏州培训中心：CIPS苏州考友会
接待中心：苏州市姑苏区干将东路178号7号楼212室（苏州大学北校区内）
联 系 人：李老师、黄老师 、赵助理
手 机：15366201980（同微信） 、18015415707、15501579733
电 话：0512-67502045
E - mail : zs@szcps.net
网 址：www.szcps.net
同步更新：更多内容可直接登陆微信平台考生学习交流社区
关注我们，发现采购与物流学习的精彩！
苏州采购与物流考试服务中心——CIPS考友会专栏
我们只搭建舞台，众筹之下每个人不只是观众更是导演
地址：苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区7号楼212室-李老师-l53662Ol98O
采购人QQ学习81174944，物流人QQ学习群 15768796
支持我们 可以打赏，亦可分享
--按住下图,识别图中的二维码并关注了解更多哦--
回复关键词获得更多信息，本栏目关键词：公开课，活动，交流
