4.9采购供应链沙龙=Wendy:采购及供应链人员需具备哪些技能应对未来的挑战---供应链管理研究院CIPS中文课程学习社区

采购及供应链人员不应仅仅是供应链专家，更是企业转型、企业战略的合作伙伴。应是企业创新思想的大脑，帮助企业寻找下一批最领先的能成为企业生态合作伙伴的公司，并有能力协同管理好他们。如何成为企业需要的供应链管理人员？

采购及供应链人员职场竞争力
1.现代采购及供应链管理人员的挑战
2.采购及供应链人员需具备哪些技能应对未来的挑战
3.如何利用eISM逐步缩短能力上的差距，提升职场竞争力

分享嘉宾：Wendy Liu ，Director，ISM
Wendy 是ISM供应管理协会中国公司的负责人，她在加入ISM前，曾在多家知名外企就职，帮助所在企业和客户公司优化管理流程，提高运营效率，涉及的行业包括食品及快消品行业、制造业和咨询行业等。在加入ISM后，她更多致力于把ISM先进或领先的专业管理体系和管理工具引入到中国市场，帮助中国市场的企业及其供应链管理人员提升供应链管理专业知识、缩短能力上的差距、逐步赶超发达国家的供应链管理水平。

电子料采购的痛点
怎么这么晚才能到料? 客户要求必须blablabla---；
料买不着？EOL了，断供3个月？你们采购怎么管理的？
什么? MOQ2500个？还有MOV要求?
这个是标准料，为什么不退给供应商？
怎么这颗料的8D都过一周了供应商还没有给我们？
这个DATE CODE的料不行，拒收!！！
你们买的料是假货！！！
你们买的料价格这么贵，你看这儿只要一半价格！！！
这是这个月的采购价和标准成本或移动平均价MAUP的差异，请分析原因！
只有这个料才能满足设计要求，其他我无法考虑!！！
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l 电子料制造工艺简介，了解制造交期，MPQ等；
l 电子料分销市场简介，了解供应面的格局及选择面，包括现货/期货两个市场；
l 破解采购之痛之采购工具简介，如VMI，DFM，ESI/EPI，PPV，EOL管理；

分享嘉宾：Paul Liu
拥有三家上市公司十三余年供应链负责人的从业经验，从基层做起，先后担任国际采购、国际采购经理、项目经理、大客户&物流经理、采购物流经理、全球供应链经理等职位，对供应链各链条拥有深刻理解力。就职的三家上市公司行业不同，分属家电行业、半导体行业及通讯行业，行业跨度很大，得以对供应链在不同行业的设计和运营拥有独到见解。投身供应链行业前，从事两年高校教师工作，拥有高校教师资格证，拥有教与学的技巧。

活动对象：采购与供应链从业者。
活动时间：2017年4月9日下午13:00-13:20签到，13:30-17:00沙龙
活动地址：无锡东亭搜客中心2楼培训室（自驾直达或地铁到宜家后步行前往）
报名方式：活动吧在线报名。
活动费用：1. 苏州CIPS学员预约参加(相关活动费用由CIPS苏州认证中心承担)；其他采购与供应链从业者50元/位。（收费用于支付场地费等）
公益活动，恕不退还费用，但可以自行转让。
报名确认：在活动前2天，主办方会发送确认通知，参会资格以确认通知为准，谢绝空降！
关于赞助：为更好地服务广大采购与供应链从业者，领英活动接受企业赞助，请联系董老师18626338389.

【活动预约方法及规则】
1、微信预约方法：添加微信szcips关注后回复：“4.9沙龙”；
2、短信预约方法：编辑“4.9沙龙--姓名-联系电话-姓名-联系电话”发送至短信平台051267502045
3、网站web页预约登记地址：club/bm.asp
预约规则：每个人每次活动只需预约一次，预约成功后会回复预约成功的短信，成功预约后没有守约来参加活动次数超过3次，则被列如黑名单，从此将无法再次享受预约资格。
4、手机扫描下图二维码或找按下图进入手机预约登记页面。

5、直接填写下面表单登记：

立即预约活动，立马享受VIP待遇！

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以上信息源自无锡领英采购联盟，自创办以来，致力于为广大采购与供应链管理人员提供最佳分享交流、培训学习与职业发展的公益平台。其中优企汇社区汇聚各类供应企业，为采供双方搭建一个互相交流、资源共享的平台，同时企业行系列活动将帮助采供双方互相学习，寻求未来合作共赢的机会。在HR方面，领英为用人单位免费推荐候选人服务，为企业采购与供应链管理会员及运营管理会员提供企业招聘信息。