4.16采购供应链沙龙=沙炜:供应链的风险管理---供应链管理研究院CIPS中文课程学习社区

供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响企业的正常运作。

供应链风险管理（Supply chain risk management）是指管理供应链中出现意外事件或变化所带来的风险的一个系统的过程。

你了解风险吗？

1.风险的定义

2.风险的来源

3.风险的分类

4.风险的后果

采购与供应管理的风险在哪里？

1.为什么供应链变脆弱了？

2.主要运作风险

3.风险隐藏在哪里

4.采购与供应职能的作用

5.风险减轻的措施

6.让供应商参与

如何管理供应链的风险？

1.识别与评估风险

2.制定策略

3.实施策略/管理风险

4.监控风险

应用案例讨论：

1.识别出导致供应中断的风险因素

2.对影响的严重程度和发生频次评估

3.制订管理策略

分享嘉宾：沙炜先生

- 拥有20年以上的大型外资企业供应链管理经验

- 曾经在500强美国特灵空调，德国工业品物流凯乐金霸，中国奥克斯空调，美国乙太光电，英国世誉标识，加拿大CCL等顶尖企业历任物料经理，资深采购/质量经理，亚洲采购经理，采购总监，总裁助理，亚洲运营经理等不同职务

- 国际教练联合会认证高管教练 /国家认证二级心理咨询师

- 认证TTT讲师

- 美国供应管理学会导师

- 中国仓储协会江苏分会特邀讲师

● 在采购，供应链，运营领域拥有丰富的经验

● 20年以上专注于采购、供应链、质量、运营管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作；拥有大量基于供应商或者采购二维视角的与全球化大企业合作的项目案例；丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、优秀的理念和能力；深悉ERP以及ISO体系

● 在新公司、工厂建立方面同样拥有丰富的项目管理经验，在过去的7年中，作为项目负责人基于供应链的视角为外企在中国建立了多个公司以及工厂：建立2个公司(昆山和成都），1个物流中心（重庆）以及1家工厂（重庆）

● 擅长于供应商开发，采购管理，供应商管理，仓储管理，客户服务，物流管理，库存管理以及项目管理，拥有丰富的理论知识以及丰富的实践经验

活动对象：采购与供应链从业者。
活动时间：2017年4月16日下午13:00-13:20签到，13:30-17:30沙龙
活动地址：无锡东亭搜客中心2楼培训室（自驾直达或地铁到宜家后步行前往）
报名方式：活动吧在线报名。
活动费用：1. 苏州CIPS学员预约参加(相关活动费用由CIPS苏州认证中心承担)；其他采购与供应链从业者50元/位。（收费用于支付场地费等）
*公益活动，恕不退还费用，但可以自行转让。
*报名确认：在活动前2天，主办方会发送确认通知，参会资格以确认通知为准，谢绝空降！
关于赞助：为更好地服务广大采购与供应链从业者，领英活动接受企业赞助，请联系董老师18626338389.

【活动预约方法及规则】
1、微信预约方法：添加微信szcips关注后回复：“4.16沙龙--姓名-联系电话”；
2、短信预约方法：编辑“4.16沙龙--姓名-联系电话-姓名-联系电话”发送至短信平台051267502045
3、网站web页预约登记地址：club/bm.asp
预约规则：每个人每次活动只需预约一次，预约成功后会回复预约成功的短信，成功预约后没有守约来参加活动次数超过3次，则被列如黑名单，从此将无法再次享受预约资格。
4、手机扫描下图二维码或找按下图进入手机预约登记页面。

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4.16沙龙=沙炜:供应链的风险管理

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以上信息源自无锡领英采购联盟，自创办以来，致力于为广大采购与供应链管理人员提供最佳分享交流、培训学习与职业发展的公益平台。其中优企汇社区汇聚各类供应企业，为采供双方搭建一个互相交流、资源共享的平台，同时企业行系列活动将帮助采供双方互相学习，寻求未来合作共赢的机会。在HR方面，领英为用人单位免费推荐候选人服务，为企业采购与供应链管理会员及运营管理会员提供企业招聘信息。

分享交流是一种态度，培训学习是一种方式，职业发展是一种成果，愿与采购供应链同仁共成长！愿与企业家及高级管理者共赢未来！