本期主题:供应链术语分享,碎片化学习,点滴之水可以汇聚江河。
苏州CIPS认证中心微信公众号每天推出一个主题,陪伴供应链小伙伴们工作、学习、生活的每一天。欢迎各位多提宝贵建议club@szcps.net如被采纳会赠送小礼品一份,也欢迎各位采购小伙伴有偿提供素材和供稿。
Chapter5,6(第八、九、十章)
第八章Transportation InfrastructureIn-transit
-
inventory 在途库存
-
Diversion 转移
-
Economy of scale 规模经济
-
economy of distance 距离经济
-
Tapering principle 远距离递减原则
-
Consignor 发货人
-
consignee 收货人
-
United States Postal Service (USPS) 美国邮政服务
-
Department of Transportation(DOT) 运输部门
-
Interstate Commerce Commission (ICC) 洲际商会
-
Surface Transportation Board (STB) 陆地运输局
-
Rights-of-way 通行权
-
Ton-mile 吨英里
-
Truckload(TL) 整车运输
-
less—than—truckload(LTL) 零担运输
-
specialty 专项运输
-
North America Free Trade Agreement (NAFTA) 北美自由贸易协定
-
Central America Free Trade Act (CAFTA) 中美洲自由贸易法
-
United Parcel Service (UPS) 联合包裹运输服务公司
-
Piggyback service 驼背式运输服务
-
Land bridge 大陆桥
-
Freight forwarders 货运代理人
第九章
-
Transportation Operations Stowability 装载能力
-
Hundredweight (CWT) 英担
-
Transport lane 运输通道
-
Back-haul 可带回去
-
Deadheaded 空车返回
-
Variable costs 可变成本
-
Fixed costs 固定成本
-
Joint costs 连带成本
-
Common costs 公共成本
-
Cost-of-service 服务成本策略
-
Value-of-service 服务价值策略
-
Combination pricing strategy 组合定价策略
-
Net-rate pricing 净费率定价策略
-
Tariff 费率表
-
Class rate 费率类别
-
Minimum charges and surcharges 最低收费和附加费
-
Commodity rate 商品费率
-
Exception rates 特价费率
-
Aggregate tender rate 累计费率
-
Limited service rate 有限服务费率
-
Shipper load and count rate 发货人装载和清点费率
-
Released value rate 责价值费率
-
Freight-all-kind (FAK) rates 均价费率
-
Local rate 地方费率
-
Single-line rate 单线费率
-
Joint rate 联合费率
-
Proportional rate 比例费率
-
Transit service 转运服务
-
Diversion and reconsignment 转移并变更收货人
-
Split delivery 分票交付
-
Demurrage 滞期费
-
Detention 滞留费用
-
Special or accessorial service 特别的或者附属的费用
-
Special equipment charges 特殊设备使用费
-
Transportation management system (TMS) 运输管理系统
-
Core carrier strategy 核心承运人战略
-
Integrated service providers (ISPs)Reactive and proactive 反应性和主动性
-
Market area 市场范围法
-
Scheduled area delivery 定期运送
-
Pooled delivery 集中运送
-
Preorder planning 预订计划
-
Multi-vendor consolidation 多卖主 集拼
-
Expediting 加急
-
Hours of service(HOS) 服务时间
-
Federal Motor Carrier Safety Administration 联邦汽车运输安全管理局
-
Loss or damage 货物丢失和损伤
-
Overcharge/undercharge 索价过低
-
Preaudit 事前审核
-
Post audit 事后审核
-
Bill of lading 提货单
-
Order-notified 待命提单
-
Freight bill 运费账单
-
Prepaid or collect 预付或到付
-
Shipment manifest 装货清单
-
Free on board 船上交货
-
Freight on board 离岸价格
-
F.O.B. Origin FOB 原产地价格
-
F.O.B. Destination pricing FOB 交货地价格
-
F.O.B. 离岸价
-
Delivered pricing 交货价
-
Single-zone delivered pricing 单地区定价
-
Multiple-zone delivered pricing 多地区定价
-
Base—point pricing system 基点定价系统
-
Phantom freight 在售价上加计的运费
-
Freight absorption 运费免收
-
Substantially lessen competition 大大减少竞争
-
Forward-buy 提前购买
-
Every Day Low Pricing(EDLP) 天天低价
-
Activity-based costing 作业成本法
-
Total cost-to-serve model 总成本与服务模型
第十章
-
Warehousing Distribution center 分销中心
-
Just-in-time (JIT) 准时制生产
-
Cross-docking 越库式转运
-
Mixing 组合作业
-
Assembly 装配作业
-
Lead suppliers or tier one suppliers 主供应商或一级供应商
-
Environmental Protection Agency(EPA) 环境保护机构
-
Food and Drug Administration(FDA) 食品药物监管会
-
Occupational Safety and Health Administration(OSHA) 职业安全与卫生管理局
-
Spot-stocked 定点储存
-
Value-added services(VAS) 增值服务
-
Transfer and selection 货物的转移和分拣作业
-
Flow-through or cross-dock distribution 通过式配送或越库式转运
-
Extended storage 长期储存
-
Contract warehousing 合同仓储
-
Selection or picking area 分拣作业的区域
-
Discrete selection and wave selection 单独分拣和区域分拣
-
Batch selection 批次挑选
Chapter 7
-
Integrated Operations Planning Supply Chain Planning 供应链计划
-
Supply chain visibility 供应链的可见性
-
Simultaneous resource consideration 资源的同步考虑
-
Resource utilization 资源的利用率
-
Supply Chain Planning Applications 供应链计划应用系统
-
Demand Planning 需求计划
-
Product Planning 生产计划
-
Logistics Planning 物流计划
-
Sales and Operations Planning (S&OP) 销售和作业计划系统
-
Maximize production 产量最大化
-
Stable schedule 稳定的生产进度
-
Long lead times 长的提前期
-
Lower margins 较低的利润
-
Aggregate forecasts 总体预测
-
Rapid response 快速响应
-
Maximize revenue 利润最大化
-
Collaborative planning 协同计划
-
Exponential smoothing 指数平滑法
-
extended exponential smoothing 扩展平滑法
-
Adaptive smoothing 调节性平滑法
-
Multiple regression 多元回归
Chapter 8 Global Supply Chain
-
Global Supply Chain Integration 全球供应链一体化
-
Stages of international development 国际化发展的阶段
-
Use restriction 使用限制
-
Price surcharges 价格附加费
-
Local presence 本地经营
-
Global Sourcing 国际采购
-
Rationale for Low-Cost-Country sourcing 低成本国家采购的理由
-
Guidelines for sourcing 采购的指导方针
-
Achieve economies of scale 实现规模经济
-
Reduce direct cost 减少直接成本
-
Reduce market access uncertainty减少市场准入的不确定性
-
Enhance sustainability增强可持续性
-
Combined transport document 联运单据
-
Commercial invoice 商业发票
-
Insurance certificate 保险证书
-
Certificate of origin 原产地证书
-
Logistics Performance Index(LPI) 物流绩效指数
Chapter 9 Chapter 10(第十五、十六章)
-
SDWT--self-directed work teams 自我指导工作小组
-
Balanced scorecards 平衡计分卡
-
Balance sheet 资产负债表
-
Income statement 利润表
-
The great divide 严重断层
-
Reliability-based trust 以可靠性为基础的信任
-
Character-based trust 以特性为基础的信任
-
Average order cycle time 平均订货周期时间
-
Order cycle consistency 订货周期一致性
-
On-time delivery 准时交货
-
Downtime 停工期
-
Inventory turnover rate 库存周转率
-
ROA---return on assets 资产回报率
-
ROI---return on investment 投资回报率
-
RONW---return on net worth 净值回报率
-
Contribution approach 贡献毛利法
-
Net profit approach 净利润法
-
SPM---Strategic Profit Model 战略盈利模型
-
CMROI---contribution margin return on inventory investment 库存投资利润贡献率
END
本文结束
[周一·术语篇]供应链相关专业英语词汇
[周一·术语篇]供应链高手必须掌握的79个专业术语
[周一·术语篇]平衡计分法的特点
[周一·术语篇]“战略采购”的14步兵法
[周一·术语篇]供应商绩效评价管理准则
[周一·术语篇]标杆管理
[周一·术语篇]区块链供应链
[周一·术语篇]采购钣金件需要了解知识
[周一·术语篇]供应商激励
[周一·术语篇]逆向物流中的大数据应用
[周一·术语篇]供应链风险识别与风险管理杠杆选择
[周一·术语篇]联合采购
[周一·术语篇]早期供应商参与
[周一·术语篇]七个有用的管理工具
[周一·术语篇]库存管理
[周一·术语篇]要读懂APS与MES,看这篇文章就对了
[周一·术语篇]供应商偏好模型
[周一·术语篇]卡拉杰克采购定位模型
[周一·术语篇]采购部组织架构
[周一·术语篇]采购谈判原则、方法与技巧
[周一·术语篇]CIPS备考必知的术语解读4-5-6级
[周一·术语篇]采购职业人不能不知的交期管理
[周一·术语篇]供应链环境分析工具:STEEPLE模型
[周一·术语篇]供应市场中的对等贸易
[周一·术语篇]智能物流RFID仓储物流系统
[周一·术语篇]采购谈判
[周一·术语篇]制造业信息化的60条基本原理全解析!
[周一·术语篇]INCOTERMS国际贸易术语通则
[周一·术语篇]采购流程专业术语
【采编声明】:本平台所分享文章有两种,一种为本CIPS-CPS考友会讲师及学员原创(会注明【原创声明】),另一种以CIPS-CPS考友会讲师及学员依据互联网相关资料整理编辑(会注明【采编声明】),以上两类文章转载请注明原作者和来源出处。如果您对本平台发布的内容有疑义,请及时联系我们(club@szcps.net),核实后如涉及侵权我们会立即删除的同时与您积极协商解决善后事宜,谢谢!
软宣部分(如果您对以下CIPS认证相关信息不感兴趣可以忽略不看哦。):
CIPS苏州授权认证中心为CIPS中国认证总部授权指定的苏州地区CIPS国际认证培训、考试服务管理机构。※是苏州地区唯一同时获得CIPS官方及当地政府行政主管机关审批备案的认证机构※ 我们拥有近十年采购证书认证助学资历,是江苏省内极具规模性、权威性的供应链培训咨询平台之一,我们致力于传播最前沿的采购及供应链管理知识和最佳实践,为您提供卓越的供应链管理解决方案和咨询服务。详情点击本微信平台底部菜单/“在线办理”/“考试报名”查询相关考试计划和报名安排。
北、上、广、深,太远!在苏州就可以直接参加CIPS采购国际考试啦!
欢迎参加CIPS苏州授权认证中心组织的苏州地区CIPS4级、5级考试和培训。
(CIPS)苏州采购经理认证培训与考试 www.szcps.net 微信公众号:szcips
※苏州地区唯一同时获得CIPS官方及当地政府行政主管机关审批备案※
CIPS苏州授权认证培训中心——CIPS中国总部资质授权、苏州市教育局培训项目审批、苏州市物价局收费许可备案的苏州CIPS培训中心。
更多课程介绍信息请回复关键词“培训”查阅,
或点击底部菜单:[采购物流]/[CIPS课程],
同时我们也为企业定制专业的供应链管理咨询培训服务,欢迎来人、来电、来邮洽谈。
◆ 联系我们
CIPS官方授权苏州CIPS认证中心
地址:苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区蓝园7号楼212室
李老师:15366201980、
黄老师:18015415707、
赵助理:15501579733、
座机:0512-67502045
E-mail:zs@szcps.net
网 址:www.szcps.net
关注我们,发现采购与物流学习的精彩!
英国皇家采购与供应学会苏州CIPS授权认证中心
联络地址:苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区7号楼212室
网址:http://www.szcps.net 电话:0512-67502045
采购QQ群 81174944,物流QQ群 15768796
支持我们 可以打赏,亦可分享 1
--打开微信扫描下图,识别图中的二维码并关注了解更多哦--