引领全球采购与供应职业发展 Leading global excellence in procurement and supply
2022年L5M5新版样题及答案
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CIPS 5级 供应链管理高级文凭 课程名称：《管理道德采购与供应》[L5M5] 试题示例（客观响应型试题与答案）
Q1. 以下哪个选项是一个长期供应的可用性比短期收益更重要的例子?
a. 销售按较低质量标准制造的产品，因此单价较低
b. 使用短期内价格高于市场其他供应商的新供应商，以便扩大供应基础，开发市场产能
c. 短期内降低质量标准，接受客户退回的不合格品，长期来看会提高质量
d. 短期内压低成本，长期内导致市场上供应商的范围和种类减少
LO: 1
AC: 1.4
正确答案: ……
Q2. 你负责在你的供应链中引入新的道德准则。什么是最有效的方式来确保这被传达给所有相关
方?
a. 制作一系列可以贴在办公室前台的海报
b. 给所有供应商发邮件，并附上一份新准则的副本，要求他们遵守
c. 制定包含这些要求的合同变更要求
d. 与供应商召开会议，讨论期望和行动
LO: 2
AC: 2.4
正确答案: ……
Q3. HFB 是一家知名的服装零售商。它的商店遍布所有主要的城市中心和机场。它的采购总监担
心供应链上的声誉风险，决定只考虑使用符合“道德交易倡议”的供应商。这是因为这些供
应商最有可能……
a. 有一个员工年度奖金计划
b. 确保所有员工都有干净的住宿
c. 给员工支付基本生活工资
d. 定期为员工提供升职机会
LO: 3
AC: 3.1
正确答案: ……
Q4. 尽管低成本国家寻源在降低成本和节省开支方面可以为买方带来重大好处，但也存在重大风
险。以下哪一项应避免成为低成本国家寻源的潜在目标国家?
1. 一个有既定政治标准和经济稳定的国家
2. 一个在处理合同纠纷时拥有不相容的法律制度的国家
3. 一个没有既定质量或人权标准的国家
4. 地理位置偏远但交通便利的国家
a. 只有2 和3 b. 只有1 和3
c. 只有2 和4 d. 只有1 和4
LO: 1
AC: 1.2
正确答案: ……
Q5. 下列哪项被视为国际劳工标准的核心方面?
1. 免于临时工 2. 免于未经训练的劳动者
3. 免于强迫劳动 4. 免于歧视
a. 只有1 和2 b. 只有2 和3
c. 只有3 和4 d. 只有1 和4
LO:3
AC:3.1
正确答案: ……
Q6. 国际大型建筑公司（MCI）承接大型建筑项目，例如学校、购物中心和医院。MCI 通常承担
主承包商的角色，但经常使用分包商进行工作。在这种情形下，这是允许的吗?
a. 是的，除非条款和条件另有规定
b. 不，MCI 的员工应该始终履行合同
c. 不，采购组织希望MCI 负责
d. 是的，但前提是MCI 每次分包时都要提前书面通知买方
LO: 2
AC: 2.1
正确答案: ……
Q7. 绘制供应链图将提高可持续和道德实践合规的透明度。这种说法是正确的吗?
a. 是的，它将有助于识别好的和不好的实践领域
b. 是的，但只需要包括下游活动
c. 不正确，供应链地图只会识别成本
d. 不正确，它将不可能识别这些
LO: 2
AC: 2.1
正确答案: ……
Q8. 下面哪个是现代奴役的例子?（选择适用的三项）
a. 强迫劳动（Forced labour） b. 轮班工作（Shift working）
c. 债务奴隶（Bonded labour） d. 贩卖人口（Human trafficking）
e. 加班工作（Overtime working） f. 临时工（Casual labour）
LO: 1
AC: 1.1
正确答案: ……
Q9. 道德咖啡店（ECS）在世界各地经营着一个庞大的咖啡店网络。ECS 受益于消费者习惯的改
变，因为越来越多的人喜欢把咖啡馆作为朋友聚会的地方。它投资了更多的门店，现在被公
认为全球增长最快的消费品牌之一。这种认识带来了维持最高道德标准的挑战。不幸的是，
最近一部电视纪录片聚焦于ECS 供应链，媒体将此供应链描述为“为ECS 公司和股东的利益
而被严重剥削”。应用公平贸易标准将有助于ECS 在以下哪个方面实现供应链中的一致性?
1. 体面的工作条件 2. 产品质量及风味
3. 减少供应商信贷条件 4. 当地的可持续发展
a. 只有1 和2 b. 只有2 和3
c. 只有3 和4 d. 只有1 和4
LO: 3
AC: 3.3
正确答案: ……
Q10. 一个消费电子组织（CEO）有四个主要产品：
产品A——CEO 在这个广泛的客户市场上取得了竞争优势，因为它是行业中这类产品成本最低的生产商。它通过采用最先进的技术、设备和系统达到了这一地位。
产品B——CEO 的这一产品的一些功能元素在市场上是独一无二的，这些元素受到了消费者的广泛重视，特别是CEO 不断调整产品以适应目标消费者不断变化的年龄特征。
产品C——CEO 的战略一直是针对一个更小和非常具体的客户群，并通过其非常低的制造成本实现优势。近几个月来，由于汇率波动，这种产品的需求受到了影响。
产品D——CEO 对该产品的战略重点是针对更小的特定客户群，并通过独特的产品特性和清晰的CEO 品牌来实现优势。为了满足客户的需求，CEO 在这个产品上使用了“关爱地球”的广告语。
对于每种产品，要求你匹配以正确的竞争优势来源和宏观环境驱动因素。
从下列这些选项中选择，并将你的答案拖放到下面的表格中。（8 分）
每个选项只能使用一次。
人口驱动因素 技术驱动因素
差异化 成本领先
环境驱动因素 经济驱动因素
以成本为中心 以差异化为中心
产品 宏观环境驱动因素 竞争优势的来源
A
B
C
D
LO: 1
AC: 1.2
正确答案:……
Q11. 一家在产品中使用稀有金属的大型电子产品制造商刚刚宣布，将加大对可持续性的关注，以保护其供应链。在这种情况下，以下哪一项可以被视为其主要驱动因素?
a. 增加的问责 b. 资源的稀缺性
c. 财务的压力 d. 政府政策
LO: 1
AC: 1.1
正确答案: ……
Q12. ABC 是一家市场领先的消费品制造商。它在整个供应链的可持续实践和广告材料上投入了大量资金，以向市场推广这一理念。下列哪一项最有可能是对ABC 这样一项投资的回报?
a. 竞争对手数量增加 b. 集成的供应商基地
c. 降低间接成本 d. 提升品牌声誉
LO: 1
AC: 1.3
正确答案: ……
Q13. 下列哪项可能是现代奴役的警告信号?
1. 工人被迫工作 2. 租用小房间的组织
3. 工人和职员的工资很低 4. 有很少资格要求的角色
a. 只有1 和2 b. 只有2 和4
c. 只有1 和3 d. 只有3 和4
LO: 1
AC: 1.1
正确答案: ……
Q14. 下列哪些工具可被采购专业人员用来评估合同的可持续性风险、它们的相对联系和复杂性，并有助于确定潜在的改进?
1. 宏观环境审计（Macro environmental audit） 2. 供应商的偏好（Supplier preferencing）
3. 组合分析（Portfolio analysis） 4. 供应链映射（Supply chain mapping）
a. 只有1 和2 b. 只有2 和4
c. 只有1 和3 d. 只有3 和4
LO: 2
AC: 2.1
正确答案: ……
Q15. 科技的进步推动了全球化。这种说法是正确的吗?
a. 是的，科技已经消除了许多沟通障碍
b. 不正确，技术使用的增加使全球贸易变得更加昂贵
c. 是的，新兴技术迫使一些海外公司留住员工
d. 不正确，技术已经显著增加了对更短供应链的需求
LO: 1
AC: 1.2
正确答案: ……
Q16. 世界公平贸易组织（WFTO）的一项关键原则是，帮助全球性企业开拓新市场，为消费者提供更好的产品和更公平的价格。这一说法是正确的吗?
a. 不正确，WFTO 的重点是减少跨国公司的权力
b. 是的，WFTO 将为国际企业提供赠款援助
c. 不正确，WFTO 的目标包括支持较小或处于不利地位的生产商
d. 是的，WFTO 执行全球法规来保护消费者
LO: 3
AC: 3.3
正确答案: ……
Q17. 公平贸易标签是以公平贸易标准为基础的。这些标准直接关注以下哪一个?选择两项适用的。
a. 管理培训 b. 工资
c. 客户反馈 d. 养老金
e. 工作条件
LO: 3
AC: 3.3
正确答案: ……
Q18. 一个组织可透过下列哪一项来管理其合乎道德及可持续性的采购行为所带来的声誉风险?
选择三个适用的。
a. 监控其社交媒体资料 b. 确保设备定期更换
c. 在第三方的地点会见供应商 d. 实施负责任的采购政策
e. 降低供应商的盈利能力 f. 仔细选择所有供应链合作伙伴
LO: 3
AC: 3.4
正确答案: ……
Q19. 汽车制造集团（AMG）是一家全球性组织。它的供应链，无论是上游还是下游，都有多个层次，涉及世界各地的许多不同组织和地点。AMG 的首席采购官（CPO）强调这是AMG 的主要风险因素，并优先绘制详细的供应链图，首先分析AMG 的供应链结构。CPO 认为，了解这些结构将有助于AMG 制定更有效的风险管理策略。这一初步分析将主要集中于更好地理解AMG 供应链中的以下哪些项?
1. 品牌 2. 层级
3. 复杂性 4. 创新
a. 只有1 和2 b. 只有2 和3
c. 只有3 和4 d. 只有1 和4
LO: 2
AC: 2.1
正确答案: ……
Q20. 四家不同的制造企业都制定了全球化战略，但其推动这一战略的动力各不相同。在追求这一目标的过程中，每个公司都经历了特定的挑战。相关信息如下：
ABC——渴望成为市场领导者，并已在海外找到新的供应商，为其产品范围内的创新提供更大的潜力。ABC 认为，与主要竞争对手相比，这将给它带来一些独特的东西。然而，该公司的初步研究表明，它可能找不到任何符合其自身关于员工权利和公平的严格政策的供应商。
DEF——已从实现高水平的供应链整合中获益，并计划在国际范围内扩展其供应网络。它已在已具有基础设施的新地区找到合适的供应链合作伙伴，并正在进行兼容性测试。虽然这些企业在制度上与DEF 一致，但DEF 关注当地员工和管理层的信念、态度和行为。
PQR ——一直面临提高利润率的压力，尤其是董事会认识到，收入在可预见的未来不太可能增长。因此，PQR 已决定在海外地区探索新的供应商。许多合适的合作伙伴已经确定，但PQR董事会对他们将员工福祉置于盈利能力之上的记录感到担忧。
XYZ——是一家欧洲公司。它已经开始以美元（USD）产生收入，但对转换为欧元（EUR）的汇率风险不满意。它计划将业务扩展到美国，以美元计算的成本可以通过美元收入流来满足。
XYZ 主要担心的是，它意识到欧洲所采用的方法、规范和框架与美国存在一些差异。要求你为每个公司确定其相关的驱动因素和遇到的挑战。每个选项只能使用一次。
文化障碍 竞争优势驱动因素
健康和安全 国际标准
技术驱动因素 工人不平等
降低成本驱动因素 经济驱动因素
公司 驱动因素 挑战
ABC
DEF
PQR
XYZ
LO: 1
AC: 1.2
正确答案:
……
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