【课程收益】
如何管理好采购与供应中的合同以及与供应商的关系,是采购供应专业人员面临的主要挑战之一;参与建立与外部供应商合同和关系的人员,应当确保达到组织的各项要求,包括成本、质量、风险管理和时间。
本课程旨在使学员了解合同及供应商关系管理的各种途径,能够应用各种方法提高供应商绩效,认识到在处理绩效和关系问题时需要采用结构化的方法。
本课程主要包括四个方面内容:供应链中关系的动力学,有关合同履行的法律条款,合同管理的主要方法,合同及供应商管理的主要技术。
【课程大纲】
第一部分:理解供应链中关系的动力学(3.10上午)
1,供应链中九种关系类型/关系图谱?
2,评价供应链中关系的分析工具?
3,影响供应链中关系的竞争力分类?
4,分析通过供应链关系取得增值的来源?
第二部分:理解有关合同履行的法律(3.10下午)
1,评估具有法律约束力的协议的各要素?
2,比较影响绩效的默示条款和明示条款?
3,解释导致未履行合同的原因?
4,解释商业合同中冲突的主要解决方法?
第三部分:理解合同管理的主要方法(3.11上午)
1,评价主要合同风险类型?
2,解释有关合同履行的财务、技术和绩效数据?
3,评价合同管理的责任?
4,解释合同经理的主要职责?
第四部分:理解合同及供应商管理的主要技术(3.11下午)
1,对比合同管理与供应商关系管理?
2,解释供应商关系管理的主要方法?
3,解释供应商开发的主要方法?
4,解释关系改善的方法?
课程PPT中相关章节截图:
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【考核细节】
1.考试时间:日期 2018年5月18日 时间 开始 14:00 结束 17:00 历时 3 小时
2.考试形式:统一命题、统一考试时间。考试形式采取闭卷笔试的方式,试卷总分为100分,50分为及格,考试时可以携带非编程的无存储功能的计算器。
3.考试范围:考试大纲内容所规定的知识和应用能力都属于考核范围。
4.考试题型、分值构成及试卷结构:案例分析题型,试卷由四大论述题构成,每大题25分。答对50分及以上为合格。
本课程关键词:D5
(非CIPS国际考生不强制参加考核,非考核人员受训结束后可获相关课程结业证书)
第三部分:讲师介绍
CIPS-讲师-王梁燕:
采购与供应管理独立培训师
20年财富500强跨国公司采购职业管理经验
? 培训资质 17年采购供应链培训经验,公开课授课和企业内部客户培训,中英文授课
? 自2003年-采购与供应链资深独立培训师, 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问,培训数千人,覆盖外资企业,国有央企和大型民企等。
? 自2009年-世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级培训师
? 自2009年-中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师;高级采购师毕业论文导师;
? 自2009年-欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区;EMBA 采购授课讲师;
? 自2011年-上海大学中法MBA项目讲师;
? 担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾;2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议;2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾;2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等; 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾;
? 自2015- 中国物流与采购联合会采购专家团队专家
? 自2015- 上海大学经济学院国际商业专业硕士课外导师&客座讲师;上海大学管理学院供应链专业硕士客座讲师&校外导师
? 2004年-法国E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生
? 联合国采购和供应链管理学士学位;CIPS讲师
? 工作经历: 20余年采购与供应管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等
? 1995-1998 krupp(克虏伯) 担任采购员
? 1999-2004欧洲知名全球高/低压电器制造商—法国施耐德电气 采购经理
? 2004-2006 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理
? 2006-2009全球汽车行业-美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理
? 2009-2010全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理
? 2010-2013全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 照明电子全球事业部全球采购总监
从原物料采购基础工作做起,逐步接触成长为工厂采购经理,亚太区采购负责,全球事业部总采购总监职位。从基础单一物料了解,到整体采购战略制定,从微观到宏观。工作的行业从汽车到电脑,电子电器。从大批量采购模式到大型设备小批量多品种采购模式,从采购原物料到整体产品贴牌管理,从采购材料到采购设计外包,这些不同采购模式和采购战略在学习成长中得到了经验积累。
相关荣誉:2004年,在施耐德服务期间荣获法国MBA国际项目优秀毕业生;
2005年,在戴尔电脑服务期间,领导富士康荣获亚太区6西格玛绿带奖。
2010-2013年,每年在中国举办飞利浦全球采购降低成本作坊并年年达标。
? 授课风格与特点:
? 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验;
? 经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)太阳能设备制造,照明电子等行业,有丰富的行业背景。且专注于原物料和零部件的搜源等战略性采购工作。
? 曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽车,米其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,奇瑞汽车,正泰集团诺亚克,伊利乳业,腾讯等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
? 犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。
? 客户评价:
? 了解了很多重要的谈判原则和成本分析方法,收获很大。- 上海福益精密模塑
? 内容安排很合理,案例设计的非常巧妙,给学员很多思考空间,给我的实际工作的改进带来很多启发! - 南京博峰电动工具
? 非常感谢王老师! 两天的培训,使我对谈判的前期准备有了系统化的认识!我会很快把这些方法运用到工作中!谢谢! — 联化科技股份
? 通过两天的培训,对合同管理体系及供应商风险管理有了更深的认识,感谢老师这么精彩的实战经验分享! -飞利浦电子(中国)有限公司
…………
王梁燕主讲课程
采购成本管理和改善
采购的价值工程项目开发和执行
采购人员如何在新产品开发过程发挥积极领导作用
采购系统设计与采购管理
高级采购管理
供应商的评估、管理与持续开发
供应商关系管理
双赢的采购谈判
王梁燕服务客户
培训/咨询服务的客户:
【电气电子与IT】 腾讯,TCL, BYD,飞利浦照明电子(上海)、西门子(中国)、贝卡尔特(中国)、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车电子、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田电子、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北京北大方正电子,北京握奇数据系统,上海携程旅行网,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移动通信,北京旅之星业新技术。北京艾科泰电子.....
【工业制造】 施耐德万高(天津)电器设备,正泰集团诺亚克,戈尔过滤产品(上海),无锡梅思安安全设备、上海英格索兰压缩机、艾伯纳工业炉(太苍)、萨帕铝热传输(上海)、上海凯士比泵、格兰富水泵(苏州)、普美航空制造(苏州)、杭氧低压设备苏州爱恩机械、、苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、侨丹投资咨询(上海),河南盛豫鹤同力水泥,天津市中环高科技,北京比泽尔制冷设备,西门子工厂自动化工程,威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),苏州航鑫静电科技,威达优尔贸易(上海),上海英格索兰压缩机,许继电气股份,杭氧低压设备,康美包(苏州)有限公司 ,圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,沈阳市耘垦有限公司鸣丰饲料厂,康菲石油中国,海洋石油奥帝斯完井服务,天津高乐高食品有限公司,内蒙古伊利实业集团股份有限公司北京乳品厂......
【汽车产业】 广州本田,安徽奇瑞汽车,米其林,圣戈班,伊美德(杭州)汽车零部件,上海法雷奥汽车电机雨刮系统、上海佛吉亚红湖排气系统、东风本田发动机,伊顿盛士达汽车流体连接器(上海),博泽(上海)汽车技术咨询,伊美德(杭州)汽车零部件、美嘉帕拉斯特汽车零部件(上海)......
【石油化工】 上海石化比欧西气体,葛兰素史克(中国)投资,液化空气(上海)、液化空气(杭州),上海赛科石油、国民淀粉化学(上海)、海洋石油-奥帝斯完井服务、杜邦—旭化成聚甲醛(张家港)、国民淀粉化学(上海)、施维雅(天津)制药、雪佛龙-菲利普斯化工(中国)、上海国际油漆、嘉里特种油脂(上海)、欧瑞康(上海);北京洛斯顿精细化工,珠海BP化工有限公司,诺和诺德(中国)制药,北京联合钛得胶粘剂......
第四部分:培训环境
本次课程安排在苏州大学北校区内,配备多媒体教学硬件,中央空调,茶水点心,外地学员提供食宿交通协助服务。
第五部分:交通食宿
【培训地点】
苏州姑苏区干将东路178号苏大北校区内,校园内非本校车辆禁停,请各位公交或地铁绿色出行(内部学员车辆停放可由本中心工作人员另行安排对接)。
【交通位置】
公交线路: 苏州火车站(苏州站)北广场乘178路到“苏大理想眼科医院”下车。苏州站乘地铁2号线至“广济南路”站内换乘1号线至“东环路站”4号出口向西200米即到。
下图位本教学区所在地理位置展示。
附近公交站点①:[苏大理想眼科医院]下车后路北即到;
停靠公交线路:2路; 9路; 32路; 40路东线; 40路西线; 60北线; 60路南线; 89路; 112路; 146路; 178路; 200路北线; 200路南线; 261路; 307路; 518路; 800路东线; 800路西线; 900路北线; 900路南线; 夜2路; 游5路北线; 游5路南线
附近公交站点②:[相门桥]下车后往北穿越相门桥底右拐即到;
停靠公交线路:70路东线, 70路西线, 514路
附近公交站点③:[苏大北校区]下车后往西200米即到;
停靠公交线路:2路; 9路; 32路; 40路东线; 40路西线; 60北线; 60路南线; 89路; 112路; 146路; 178路; 200路北线; 200路南线; 261路; 307路; 518路; 800路东线; 800路西线; 900路北线; 900路南线; 夜2路; 游5路北线; 游5路南线
附近公交站点④:[相门新村]下车后往南步行至十字路口右拐入干将东路向西步行220米即到;
停靠公交线路:2路, 3路, 10路北线, 10路南线, 40路东线, 40路西线, 56路, 78路, 109路, 110路北线, 110路南线, 142路, 162路, 261路
地铁1号线:[东环路]请从4号出口出站后往西进入干将东路向西步行220米即到;
地铁1号线停靠:木渎 - 金枫路 - 汾湖路 - 玉山路 - 苏州乐园 - 塔园路 - 滨河路 - 西环路 - 桐泾北路 - 广济南路 - 养育巷 - 乐桥 - 临顿路 - 相门 - 东环路- 中央公园 - 星海广场 - 东方之门 - 文化博览中心 - 时代广场 - 星湖街 - 南施街 - 星塘街 - 钟南街
【用餐安排】
授课期间,我们为学员们提供预订校园中西餐服务。如学员们因为民族风俗等原因需要特别注意的细节,麻烦您提前通知跟班客服。如无特殊说明,默认视为中餐。
【住宿安排】
外地学员住宿我们也可代为安排,当然也可由您自行安排。我们有长期签约合作宾馆:
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学校对面如家快捷酒店价格在200元以内。
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涉外四星酒店:苏州凯莱大酒店,价格350左右。(距离上课地点公交1站,对面就是姑苏城内著名景点:平江历史文化街区)。
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苏州友谊宾馆:姑苏区竹辉路349号,价格在280元以内(距离上课地点公交8站)。
第六部分:联系我们
【课程咨询】
课程预约:赵助理
咨询电话: 051267502045、18912772308、15501579733(同微信)
E - mail : zs@szcps.net
网 址:www.szcps.net
地址:苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区蓝园7号办公楼212室。
【交流合作】
机构对接:李老师
对接热线:15366201980(同微信)