近日，由GlobalSCM主办的2016全球采购高峰会在沪圆满落下帷幕。此次为期两天的大会邀请了国内外十二位知名企业高管发言，吸引了140多名行业精英与会。
大会立足“创新带来价值”，并结合当今采购部门在企业中举足轻重的地位，就其背负的期待与制胜的关键进行深入探讨。会议涉及到了股东参与，风险管理等一系列热门话题。在此次大会上，行业专家发表自己的真知灼见，来宾也各抒已见，热烈交流讨论。两者之间的思维碰撞，引得现场精彩连连，掌声不断。
大会上，仲量联行全球首席采购官Shahid Javed就如何处理股东关系，提取高效价值进行发言，他谈到：“在采购部门，有效地与股东共事，是通向成功至关重要的一部分。我们要分析其对公司的利害关系，了解他们的需求，并且有针对性的制定相应对策。多元的沟通交流方式，及时的信息反馈，这都是股东管理协作的要点。”
就供应关系管理问题，瑞典奥托立夫公司采购副总裁Waqas Sherwani提到，在协调好与股东关系的同时，与供应商之间的关系管理也是必不可少的。他指出：“供应商管理的目的不仅是需要不断创造新价值，更需要长期的合作与信任。”他就如何制定战略性的供应商关系计划时谈到，交互的绩效管理追踪机制，稳定开放的沟通和定期的维护合作关系都是实现这个目标的有效方法。
