CIPS 5级认证
CIPS认证受到国际监管，以确保其在采购和供应方面提供公认的专业标准。CIPS四级*（采购与供应文凭）是一项与职业有关的专业资格认证。越来越多的国家在其管理框架内正式承认CIPS认证，如英国（英格兰、威尔士和北爱尔兰）、阿联酋（包括迪拜）和非洲（包括赞比亚）等。有关此类认可的进一步资料，以及CIPS其他相应级别的国际认证框架的详情，请查阅CIPS网站。CIPS会员可以对CIPS规范的职业资质认证有充分信心，这些资质认证可靠地表明了你作为一个学习者需要证明的知识、技能和理解水平。
CIPS五级（采购与供应高级文凭）是一种与职业相关的资格证书，针对的对象是达到《CIPS采购和供应全球标准》中管理与专业级别的人员。五级高级文凭是为有经验的采购与供应专业人士设计的，他们需要提出、改进和实现职能业务目标，并制定方向。
在学员执行与工作相关的实际任务时，需要开发所需的知识和技能，重点是如何处理供应链中关键方面的风险并减轻这些风险；处理和评估合同，以及合同的法律含义与违约的影响。完成五级认证后，学员可望提高其组织的总体采购和供应绩效，以实现其组织的目标。
CIPS5级学习内容：
在CIPS4级“采购与供应文凭”所学知识和实践知识的基础上，学员将获得更高水平的采购与供应的实践、理论和技术知识。学习重点将集中在如何处理关键的供应链风险，并减轻这些风险；处理和评估合同以及合同违约时的法律影响。
完成本级认证后，学员可望提高其组织的整体采购和供应绩效，以实现其组织目标。
五级有五个必修模块，构成必修的42学分；再选择三门选修模块构成本级别剩余18学分，本级别共计60学分。
五级必修模块：L5M1《管理团队与个人》、L5M4《高级合同与财务管理》、L5M2《管理供应链风险》、L5M3《管理合同风险》、L5M5《管理道德采购与供应》；
五级选修模块：L5M6《品类管理》、L5M7《通过供应链获得竞争优势》、L5M8《项目与变革管理》、L5M9《运作管理》、L5M10《物流管理》、L5M15《高级谈判》
CIPS5级面向的对象：
为高级采购人员、合同和供应链经理提供专业知识，以改进组织的采购和实现组织的目标。它为学员提供了降低成本、提高质量和时间进度、管理供应链和处理法律问题的知识基础。
CIPS5级报考要求：
需要已经取得CIPS 4级证书（CIPS采购与供应文凭）。必须具备大专学历或CIPS 3级高级证书资格；或者，需要至少两年在商业环境中的相关经验。
CIPS5级学分：
要获得CIPS 4级资格证书，你必须完成要求的全部学分。学分是一种量化所需学习时间的方法。1学分相当于10小时的学习。每个模块都有6或12个学分。完成5级认证要求的总学分：60学分。
L5M10《物流管理》模块目的：
完成本模块后，学员应能够理解与供应链效率和有效性相关的运营管理概念，并解释改善供应链运营控制的计划、设计、流程和系统。
L5M10《物流管理》模块目标：
为了确保成功，组织必须创建和采用确保产品和/或服务在数量和质量上满足客户需求的一致性生产过程。这是管理供应链运作职能的人的责任。该模块旨在使采购和供应相关人员能够评估旨在改善供应链运营以使组织整体受益的各种技术。
L5M10《物流管理》学习成果、评价标准和课程纲要：
1.0 理解物流管理的概念
1.1 分析物流管理的作用和活动
• 定义物流
• 物流管理要素：整合信息、运输、库存、仓储、物料搬运、包装和安保
• 物流的不同领域：采购、生产、配送、售后和处置
• 物流和供应链管理
1.2 一体化物流的概念分析
• 整体物流概念
• 物流的总成本概念
• 链条库存和物流
• 多式联运
1.3 评估通过物流管理可以获得的竞争优势
• 通过物流获得竞争优势
• 将物流与商业战略相匹配
• 客户服务水平
• 衡量客户服务
• 服务生命周期管理
• 物流对财务的影响
1.4 批判性地评价技术在物流管理中的应用
• 物流中的编码和条码
• 订单跟踪技术
• 物流中的自动识别数据捕获（AIDC）技术
• 物流中的无线射频识别（RFID）技术
• 物流电子化
• 仓库管理系统(WMS)
• 整合物流供应链系统
2.0 了解物流管理中的产能计划和控制
2.1 分析物流管理中可应用于计划和控制的技术
• 计划和控制的区别
• 在计划和控制之间取得平衡
• 对需求做出响应
• 加载、排序和排程
2.2 解释可应用于产能管理的技术
• 定义产能
• 产能约束
• 计划和控制能力
• 预测需求波动
• 测量产能
• 通过调节产能计划进行产能规划，跟踪需求计划或需求管理
2.3 分析物料需求计划（MRP）系统在物流管理计划和控制中的应用
• MRP和MRP II
• ERP
• 主生产计划
• 材料清单
• 库存数据
• MRP计算
• MRP系统的局限性
2.4 分析使用逆向物流过程
• 客户退货的挑战及退货管理
• 客户退货政策
• 将收益重新分配到供应链
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