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AD1教材精讲班网上课堂开通2015-4-13


编辑:CIPS复习资料编委会 来源:CIPS中文课程学习社区 发布:2015-04-13 21:21:16 已查看26851次

12373采购与供应中的管理 网上课堂
手机仅限UC浏览器登陆使用
各位学员和考生:    
    12373采购与供应中的管理,教材精讲班在线课堂所有章节全部制作完成并上传发布(全书精讲总时长478.5分钟),暂时只能用PC端(电脑)登陆听课。本期手机登陆只支持查看文本课件,不支持有声听课,安卓系统的手机通过UC浏览器根据指定设置后可实现正常听课,详见手机使用帮助文档:[手机使用前必读帮助]1。登陆后找到这门课程,点击12373在线课堂,即可进入听课。目前课程上半年运行测试中,免费向本网点报考的社会考生开放。下半年将会实行收费。请各位把握时间。
CIPS中文课程学习社区苏州分社区
2015-4-13

    网上课堂开通更新:AD1/12373采购与供应中的管理 CPS高级/CIPS五级AD1/自考本科证书课程
  课程名称:12373采购与供应中的管理 AD1
 采购与供应中的管理 已开通
 
   课程目的与目标 
 

 第一章:组织行为学概论 已开通
   第一节 什么是组织行为 
   第二节 心理契约 
   第三节 管理过程 
   第四节 组织背景 
   第五节 外部环境 
   第六节 文化影响 
 第二章:组织理论与管理理论 已开通
   第一节 组织理论和管理理论概述 
   第二节 经典方法 
   第三节 人际关系方法 
   第四节 系统方法 
   第五节 权变方法 
   第六节 后现代组织 
 第三章:个体差异与多样性 已开通
   第一节 个体差异 
   第二节 人格和行为 
   第三节 人格模型 
   第四节 情商 
   第五节 组织中的多样性 
   第六节 个体绩效的影响因素 
 第四章:学习 已开通
   第一节 学习过程 
   第二节 关于学习的理论 
   第三节 学习风格 
   第四节 知识管理 
   第五节 学习型组织 
 第五章:激励和工作满意度 已开通
   第一节 什么是激励 
   第二节 内容型激励理论 
   第三节 过程型激励理论 
   第四节 工作满意度 
   第五节 工作设计的影响 
   第六节 管理风格的影响 
 第六章:工作团组与工作团队 已开通
   第一节 采购与供应中的团组和团队 
   第二节 团队协作的价值 
   第三节 团队建设 
   第四节 团队角色 
   第五节 团队动力学和流程 
   第六节 建设有效的团队 
   第七节 管理多样化的团队 
 第七章:协作与冲突 已开通
   第一节 采购与供应中的角色 
   第二节 采购与供应的利益相关者 
   第三节 冲突的本质 
   第四节 冲突的原因 
   第五节 工作团队的冲突管理 
 第八章:人力资源管理 已开通
   第一节 什么是人力资源管理 
   第二节 HRM和组织绩效 
   第三节 HRM职能与政策 
   第四节 分担的HRM责任 
 第九章:招聘与选拔 已开通
   第一节 有系统的招聘 
   第二节 分析技能和知识要求 
   第三节 招聘过程 
   第四节 选拔过程 
   第五节 入职 
 第十章:培训与发展 已开通
   第一节 学习、培训和发展 
   第二节 培训的目的和好处 
   第三节 培训需求分析 
   第四节 培训方法和实施 
   第五节 发展 
   第六节 对培训和发展进行评估 
   第七节 绩效管理 
 第十一章:法规基础 已开通
   第一节 雇佣法律基础 
   第二节 平等机会 
   第三节 健康与安全 
   第四节 就业权益 
   第五节 就业保护  
   

 请各位考生及时登陆学习,其他课程也会在近期更新,敬请关注。

【活动预约方法及规则】

1、微信预约方法:添加微信szcips关注后回复:“预约公益讲座(讲座名称)--姓名-联系电话”;
2、短信预约方法:编辑“预约公益讲座(讲座名称)-姓名-联系电话”发送至短信平台051267502045

3、网站web页预约登记地址:http://www.cips.sh.cn/club/bm.asp

预约规则:每个人每次活动只需预约一次,预约成功后会回复预约成功的短信,成功预约后没有守约来参加活动次数超过3次,则被列如黑名单,从此将无法再次享受预约资格。

4、手机扫描下图二维码或找按下图进入手机预约登记页面。


CIPS江苏学会
[组织性质]本组织CIPS授权江苏南京&苏州认证中心CIPS认证培训班同学会重新发起,由CIPS/CPS在籍考生、学员、已经获取CIPS/CPS证书的考生、行业内特邀专家及顾问组成的,采购与供应链管理方向的学习交流与实践型公益性组织。同时也是一个终身学习、大咖互动、案例分享、拓展人脉的专业资源平台。考友会倡导开放、公益、分享、多赢的运作理念,营造考友联谊体系,为会员提供交流和合作发展的平台,为企业发展助力。
[组织宗旨]旨在推动当地CIPS考生共同学习交流与实践,共同成长;同时推动CIPS/CPS在苏州当地采购行业的可持续发展,使得CIPS/CPS从学术研究领域进入寻常企业采购实践中,让更多的企业及采购从业人员从中受益。
[服务内容]面向
江苏南京苏州及周边地区的CIPS/CPS考生,为各位提供考试政策咨询、课堂之内学术交流、课堂之外企业实践、搭建会员学习、交流、互助、分享的平台。
[会员申请]所有在籍考生、学员、已经获取CIPS/CPS证书的考生均自动加入CIPS/CPS苏州考友会,成为初级会员,获
一定活动积分升级成中高级会员后可以终身免费参加各类专题讲座或论坛的学习交流,高级会员可获得更多会员特权,详见《CIPS/CPS苏州考友会章程》。
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[联络我们]考友会下设秘书处联络办公室:苏州大学北校区
1307室,联络人:李老师15366201980sz@cips.js.cn 微信号:szcips 欢迎更多采购学习者加入我们的组织。

三人行,观点、论战、经验分享,汇聚行业内最新思潮。这里不仅有大师的思想、也有屌丝潮人的观点;不仅有优秀学员的心得,更有普通学员的体会;不仅有管理层领军人物的战略洞见,也不乏底层从业者的实践分享。学习考证只是完成知识层面的积累,参与实践互动交流才是经验层面的成长。我们只搭建舞台,众筹之下,每个人都不只是观众更是导演,有您的参与,舞台才更加精彩。
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