12374供应链风险管理
2016-11考前串讲重点范围
第一章
第三节 风险识别
·风险识别技术
·内部风险来源
·外部风险来源
·供应链图析
第四节 风险类型
·战略风险与评价标准
·运营风险
·项目风险
第二章
第四节 风险登记簿
·使用风险登记簿的目的与好处
·交通灯系统
第四章
第四节 公司治理
·公司治理的含义
·公司治理中的风险和问题
·公司治理的框架
第五章
第五节 外包和离岸外包的风险
·外包风险
·外包故障风险
·外包风险管理
·长期供应关系的风险
第七章
第四节 项目相关风险
·项目所遇到的风险
·项目失败原因
·关键项目成功因素
·人的风险
·资源约束
·项目风险管理中的关键要素
第八章
第一节 项目生命周期
·生命周期各阶段的风险管理重点
第三节 项目计划
·项目计划的要素
第九章
第三节 关键路径和计划技术
·绘制网络图
·关键路径
第四节 甘特图和基线
·绘制甘特图
·资源优化
第十二章
第三节 灾难恢复计划
·第三方灾难恢复资源
·外包灾难服务的原因
第四节 利用保险
·保险的好处
·保险的法律原则
·保险实践
·保险核保、索赔
·自我保险、专属保险
第五节 保险的类型
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