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3618采购项目管理
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3618章节重点：第1章 管理并领导项目
2017-09-27 16:00:01
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3618章节重点：第2章 项目中的势力和影响
2017-09-27 15:59:01
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3618章节重点：第3章 项目管理的方法
2017-09-27 15:58:01
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3618章节重点：第4章 项目生命周期
2017-09-27 15:57:01
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3618章节重点：第5章 解决问题的技巧
2017-09-27 15:56:01
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3618章节重点：第6章 几种流行的项目管理方法
2017-09-27 15:55:01
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3618章节重点：第7章 为采购与物流项目选择最佳的方法
2017-09-27 15:54:01
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3618章节重点：第8章 项目分类：启动与定义
2017-09-27 15:53:01
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3618章节重点：第9章 项目评价与风险管理
2017-09-27 15:52:01
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3618章节重点：第10章 计划、进度安排和资源管理
2017-09-27 15:51:01
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3618章节重点：第11章 成功实施的基础—组织项目
2017-09-27 15:50:01
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3618章节重点：第12章 实现你的目标：监督和控制
2017-09-27 15:49:01
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3618章节重点：第13章 收尾与评估：未来的经验
2017-09-27 15:48:01
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3618章节重点：第14章 系统思维和关注流程
2017-09-27 15:47:01
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3618章节重点：第15章 采购与物流项目的工具和技术
2017-09-27 15:46:01
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3618章节重点：第16章 避免项目失败的“硬”因素
2017-09-27 15:45:01
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3618章节重点：第17章 有助于项目成功的“软”因素
2017-09-27 15:44:01
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3618章节重点：第18章 有效组织、走向成功
2017-09-27 15:43:01
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3618章节重点：第19章 项目组织与管理的新范例
2017-09-27 15:42:01
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3618章节重点：第20章 学习型组织与成功的项目
2017-09-27 15:41:01
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