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5379仓储管理(二)
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5377采购与供应管理(二)
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L5M9运作管理
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L5M8项目与变革管理
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L5M6品类管理
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L5M5管理道德采购与供应
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L5M4高级合同财务管理
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L5M3合同风险管理
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L5M2管理供应链风险
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L5M1管理团队与个人
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L4M8采购与供应实务
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L4M7全生命周期资产管理
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L4M6供应商关系
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L4M5商务谈判
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L4M4供应源搜寻
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L4M3商业合同
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L4M2确定商业需求
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L4M1采购环境
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3612章节重点：第6章 经济因素
2017-09-30 15:49:01
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3612章节重点：第7章 政治因素
2017-09-30 15:48:01
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3612章节重点：第8章 法律因素
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3612章节重点：第9章 环境因素
2017-09-30 15:46:01
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3612章节重点：第10章 社会和道德因素
2017-09-30 15:45:01
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3612章节重点：第11章 技术因素
2017-09-30 15:44:01
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3618章节重点：第1章 管理并领导项目
2017-09-27 16:00:01
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3618章节重点：第2章 项目中的势力和影响
2017-09-27 15:59:01
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3618章节重点：第3章 项目管理的方法
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3618章节重点：第4章 项目生命周期
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3618章节重点：第5章 解决问题的技巧
2017-09-27 15:56:01
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3618章节重点：第6章 几种流行的项目管理方法
2017-09-27 15:55:01
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3618章节重点：第7章 为采购与物流项目选择最佳的方法
2017-09-27 15:54:01
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3618章节重点：第8章 项目分类：启动与定义
2017-09-27 15:53:01
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3618章节重点：第9章 项目评价与风险管理
2017-09-27 15:52:01
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3618章节重点：第10章 计划、进度安排和资源管理
2017-09-27 15:51:01
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3618章节重点：第11章 成功实施的基础—组织项目
2017-09-27 15:50:01
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3618章节重点：第12章 实现你的目标：监督和控制
2017-09-27 15:49:01
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3618章节重点：第13章 收尾与评估：未来的经验
2017-09-27 15:48:01
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3618章节重点：第14章 系统思维和关注流程
2017-09-27 15:47:01
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