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L4M4供应源搜寻
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2017-10-29 20:53:59
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AD3提高供应链的竞争力·2017年11月考试[开卷案例]
2017-10-15 13:16:12
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AD1采购与供应中的管理2017年5月试题
2017-10-15 08:11:02
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3612章节重点:第1章 私营和第三部门采购
2017-09-30 15:54:01
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3612章节重点:第2章 公共部门采购
2017-09-30 15:53:01
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3612章节重点:第3章 竞争市场的类型
2017-09-30 15:52:01
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3612章节重点:第4章 需求和供应
2017-09-30 15:51:01
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3612章节重点:第5章 采购的外部环境
2017-09-30 15:50:01
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3612章节重点:第6章 经济因素
2017-09-30 15:49:01
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3612章节重点:第8章 法律因素
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3612章节重点:第9章 环境因素
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3612章节重点:第10章 社会和道德因素
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3612章节重点:第11章 技术因素
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3618章节重点:第1章 管理并领导项目
2017-09-27 16:00:01
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3618章节重点:第2章 项目中的势力和影响
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3618章节重点:第3章 项目管理的方法
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3618章节重点:第4章 项目生命周期
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3618章节重点:第5章 解决问题的技巧
2017-09-27 15:56:01
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3618章节重点:第6章 几种流行的项目管理方法
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3618章节重点:第7章 为采购与物流项目选择最佳的方法
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3618章节重点:第8章 项目分类:启动与定义
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3618章节重点:第9章 项目评价与风险管理
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3618章节重点:第10章 计划、进度安排和资源管理
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3618章节重点:第11章 成功实施的基础—组织项目
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3618章节重点:第12章 实现你的目标:监督和控制
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3618章节重点:第13章 收尾与评估:未来的经验
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3618章节重点:第14章 系统思维和关注流程
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3618章节重点:第15章 采购与物流项目的工具和技术
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3618章节重点:第16章 避免项目失败的“硬”因素
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3618章节重点:第17章 有助于项目成功的“软”因素
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3618章节重点:第18章 有效组织、走向成功
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3618章节重点:第19章 项目组织与管理的新范例
2017-09-27 15:42:01
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3618章节重点:第20章 学习型组织与成功的项目
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3615章节重点:第1章 采购与供应绩效管理导论
2017-09-27 14:34:01
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3615章节重点:第2章 为企业增加价值
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3615章节重点:第3章 绩效测量的类型
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3615章节重点:第4章 成本和定价方法
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3615章节重点:第5章 库存管理测量
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3615章节重点:第6章 信息技术和数据管理
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3615章节重点:第7章 为什么要评估供应商
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3615章节重点:第8章 供应商测量流程的步骤
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3615章节重点:第10章 绩效测量
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3615章节重点:第11章 沟通
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3615章节重点:第12章 财务评价
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3615章节重点:第13章 其他的绩效评估
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3615章节重点:第14章 供应商开发和供应商账户管理
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3615章节重点:第15章 为何测量采购人员的绩效
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3615章节重点:第16章 分级目标和指标
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3615章节重点:第17章 绩效评价的技术
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3615章节重点:第18章 培训和员工发展
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3615章节重点:第19章 信息和个人绩效管理
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3615章节重点:第20章 采购人员与供应商绩效的关联
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3614章节重点:第1章 制定商业协议
2017-09-20 18:49:13
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3614章节重点:第2章 在订立商业协议中存在的法律问题
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3614章节重点:第3章 供应合同协议
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3614章节重点:第4章 谈判在采购与供应中的作用
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3614章节重点:第5章 谈判结果和方法
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3614章节重点:第6章 势力和关系
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AD3提高供应链的竞争力·2017年5月考试[开卷案例]
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