江苏苏州自考采购供应管理专业网上论文申报流程指导文档

    第1步：在IE浏览器地址栏内输入江苏省考试院自考网报系统(http://zxks.jseea.cn )考生成功登录后进入系统，如下图所示：

    第2步：继续完成登陆，登陆后有个考生须知，请点击“我遵守”按钮进入考生个人信息桌面，见下图所示。

    第3步：考生成功登录后进入系统，在左侧的树形菜单中选择【论文申报管理】/【论文申报】，如下图所示，

    第4步：在论文申报页面中，首先在【个人信息】一栏填写考生的论文申报信息，如下图所示，如有多个准考证号，用下划线来进行分隔。

    第5步：选择申报论文的课程，在【报考课程的代号及名称】中，列出该专业主考院校——南京财经大学和专业下的所有论文课程计划，可选择一门或多门，点击【提交】即可，提交后考生可进行修改。

    第6步：论文考核结束后，考生可在【信息查询】/【论文成绩查询】中进行成绩查询。下面是采购与供应管理专业论文申报学校联系方式

    以上过程如考生无法自己独立完成，可联系本网在线客服QQ，本网在线客服会指导并协助采购考生完成以上操作。
    江苏省自学考试物流管理专业办理免考及本科资格审核操作流程与上述相同。

    附：南财论文答辩通知：

2015年（下）南京财经大学自学考试本科毕业论文指导与答辩的通知

一、报名条件
考生本科段全部理论课程成绩合格
二、申请办法
1．考生必须于2015年5月25日—5月31日在江苏省教育考试院自考报名系统网站上进行网上论文报名（http://zxks.jseea.cn）。报名后提交下列材料至南京财经大学自学考试办公室：
（1）考生论文提纲（打印稿约500字）
（2）课程免考审批表复印件
（3）原专科或本科毕业证书复印件
（4）物流管理、采购与供应管理、调查与分析专业资格证书课程考试成绩单复印件
（5）替代自考课程的证书或成绩单复印件
（6）考生回执（本通知后附）
注：
（1）在江苏省教育考试院自考报名系统网站上有课程免考审批表电子版扫描件的考生则不需交课程免考审批表复印件。
（2）课程免考审批和论文同时报名的考生，需在江苏教育考试院个人信息系统中打印申请免考信息的网页并出具原专科或本科三年以上成绩单复印件。
（3）2015年6月专科或本科毕业的应届考生，凭所在学校教务处出具的学籍卡原件预办理本次论文答辩报名手续。
2．所有材料和论文指导答辩费在6月5日前（以寄出邮戳为准）寄交南京财经大学继续教育学院自学考试办公室。
3．论文指导答辩费200元通过邮局汇款（邮局汇款不需账号），不得在信件中夹寄现金。收款人地址：南京市铁路北街128号，收款人：南京财经大学继续教育学院自学考试办公室；邮编：210003。
4．所有材料不得通过社会快递邮寄，必须通过邮局，用EMS或挂号形式邮寄。通讯地址：南京市铁路北街128号；收件人：南京财经大学继续教育学院自学考试办公室；邮编：210003；电话：83495959。
5．考生也可在6月5日前（周一至周五：上午8:30-11:00,下午2:00-5:00）将材料和指导答辩费直接送交南京财经大学继续教育学院自学考试办公室（福建路校区综合楼318室）。
6．学校在收到考生材料和指导答辩费后陆续进行审核，考生在邮寄材料后可留意报名系统中审核结果（不接受电话查询），所有考生最终于6月25日均可在自考论文报名系统查询审核结果。
三、撰写要求
1．选题要求：考生结合本专业所学知识联系实际，特别是联系本人的实际工作，自选论题，进行分析、研究和探讨。
2．撰写要求：论点明确，论据充分，论证科学，文笔流畅，表达清晰，篇幅在5000字以上。
3．格式要求：论文完成稿一律按规定格式打印，论文题目用2号黑体，正文用小4号仿宋体，正文一级标题用4号黑体。论文格式应符合下列次序：
（1）题目；（2）姓名；（3）目录；（4）内容摘要（200字左右概括全文）；（5）正文；（6）参考文献及资料（编排举例：王江涛，《论市场经济》，经济研究，2000第3期）。

四、论文指导与答辩的具体安排
1．学校根据考生专业、论文选题和提纲安排指导教师审核，由指导教师直接与考生联系。
2．2015年7月15日前，指导教师将审核后的论文提纲反馈给考生,考生根据指导教师意见，修改论文提纲，并撰写论文初稿。（如指导教师未联系反馈学生，2015年7月5日起，在南京财经大学继续教育学院自学考试办公室网页（http://cdzk.njue.edu.cn）上查询指导教师联系方式并主动与指导教师联系）
3．2015年8月5日前，考生将论文初稿给指导教师，有条件的考生可直接与指导教师见面，听取指导教师对论文初稿的修改意见。
4．2015年8月20日前，指导教师将审核后的论文初稿给考生，考生根据指导教师的意见认真修改论文初稿。
5．2015年9月20日前，考生将修改后的论文交给指导教师。
6．2015年10月15日前，指导教师将审核后的论文给考生,考生按指导教师意见修改完成论文。论文完成稿一式两份，一份考生保存，另一份于2015年10月24日论文答辩时交答辩小组。
7．考生完成论文后，作好答辩准备。答辩定于2015年10月24日在南京财经大学福建路校区进行。参加答辩的考生请携论文、准考证务必在2015年10月23日8：00－17：00到学校报到（报到地点：南京财经大学福建路校区B楼101室），领取有关材料并了解论文答辩的具体日程安排。
8．特别提醒：2015年6月专科或本科毕业的应届考生，10月23日报到时，请带上专科或本科毕业证书原件，现场审核。不能提供专科或本科毕业证书原件的考生，不得参加本次论文答辩，报名无效，答辩费不退。
乘车路线：南京火车站南广场（西）乘13路公交车、南京火车站北广场西（长途汽车站）乘510路公交车到福建路站下车。
五、其他
1．用在校期间参加本校大学英语四、六级考试且成绩在425分以上（含425分）的成绩单、英语专业专科或本科毕业证书替代《英语（二）》成绩并欲申请学位的考生，需将相关的毕业证书、成绩单原件带到论文答辩报到点验证（申请学位须验证原件）。
2．邮寄任何材料必须写清楚通信地址及学生本人姓名、联系电话。
3．指导教师与考生联系上以后，应主动询问指导教师的具体通讯地址或联系方式，写作期间直接与指导教师联系。
4．论文成绩有效期为一年。

南京财经大学主考各专业(本科)考生回执

专业代号： 专业名称：

请考生将此页填好打印后寄到学校。点此下载《毕业论文回执表》。

南京财经大学社会自考物流管理专业论文选题指南

    论文选题指南仅供考生作为撰写毕业论文的选题参考，考生也可根据专业和实际工作情况自行选题，待学校确定指导老师后，也可根据指导老师意见，再次修正论文选题。对没有论文选题指南的专业，考生自行选题。

1、苏州工业园区物流创新启示录
2、物流管理在提升企业竞争力中的作用（针对某一行业或企业）
3、第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择
4、供应链管理在XX行业中的应用（用案例说明，题目可自定）
5、仓储市场的秩序与诚信问题
6、直销型企业的物流管理（针对某一企业）
7、绿色物流在国外的发展及我国的差距
8、电子商务对物流的影响
9、电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略
10、物流企业的借鉴（针对一个到三个大型物流企业）
11、关系管理在市场营销中的应用
12、江苏物流企业的信息化进展研究
13、跨地区连锁企业的人力资源管理研究
14、季节性商品的促销策略和时机选择
15、快速变质商品的采购与销售策略
16、网络商品的营销组织机构设计
17、网络营销对传统营销模式的影响
18、信息化营销网络的分析与设计
19、中小企业的营销模式和策略选择
20、多级代理营销与网络直销的比较
21、我国第三方物流企业竞争战略分析
22、南京龙潭物流园区物流经营战略分析
23、物流中心功能区布局方法
24、苏果超市有限公司物流系统规划
25、苏宁电器有限公司物流配送现状及发展对策
26、基于快速反应的企业销售物流管理
27、我国发展现代物流的人力资本分析
28、沃尔玛物流的研究及对中国零售业建议
29、第三方物流企业服务创新
30、连锁零售业物流外包决策分析
31、电子商务时代的物流企业建设
32、长三角地区主要港口物流竞争分析与评价
33、物流人才需求调查与分析
34、第三方物流的个性化服务探析
35、第三方物流的快速发展策略分析
36、单体经营的大型商业企业物流战略分析
37、南京市商业企业的共同配送研究
38、港口物流的辐射效应研究
39、应对全球化趋势的物流人才开发战略
40、工业企业的物流人才素质分析
41、基于供应链的个性化物流服务探析
42、港口物流的发展趋势探析
43、南京市粮食物流系统优化分析
44、物流园区定位分析
45、数据挖掘在物流领域中的应用
46、电子商务环境下家电行业营销模式与物流战略
47、某某物流公司大客户营销策略研究
48、基于客户需求的我国第三方物流发展模式
49、南京中小型物流服务企业发展分析
50、商业连锁企业供应链物流模式分析

南京财经大学社会自考采购与供应管理专业论文选题指南

    论文选题指南仅供考生作为撰写毕业论文的选题参考，考生也可根据专业和实际工作情况自行选题，待学校确定指导老师后，也可根据指导老师意见，再次修正论文选题。对没有论文选题指南的专业，考生自行选题。

1、浅析标杆管理在采购绩效评估中的运用
2 、浅析如何改进采购绩效
3 、如何进行采购绩效评估
4 、浅析改进采购管理绩效的方法
5、简析采购定价方法在企业中的运用
6、如何进行采购合同的制定
7、论采购合同的制定与管理
8、浅谈采购主管如何选择降低成本战略
9、如何通过采购谈判提高企业的采购绩效水平
10、论采购绩效管理在采购管理中的地位和作用
11、浅析优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用
12、浅析物流绩效的改进与提升
13、浅析第三方物流的管理策略
14、浅析第三方物流
15、浅析物流成本分析与控制
16、库存成本的结构与库存价值的分析
17、论采购合同的管理制度与流程
18、如何运用SWOT分析方法选择采购与供应战略
19、如何运用ABC分析方法选定采购与供应战略
20、浅析改进采购管理绩效的方法
21、浅析采购中的职业道德规范
22、如何进行供应商选择
23、 浅淡怎样进行供应商选择
24、 浅析如何进行供应商选择
25、如何创建合作伙伴关系/如何创建战略联盟？
26、浅析采购质量管理对企业的作用
27、如何建立采购绩效指标？
28、如何进行采购绩效评估？
29、如何应用JIT采购改进传统采购流程
30、浅谈供应商的改进和激励
31、如何应用层次分析法对供应商进行评估
32、 如何进行供应商管理
33、 浅析集成化的供应链管理
34、 浅谈酒店管理与采购的关系
35、 浅析降低采购成本和采购谈判的实效
36、 浅谈企业降低采购成本的战略
37、 浅析采购成本分析与控制
38、 浅谈如何降低采购成本
39、 舒朗服装库存现状与分析
40、 浅析供应链管理下的零库存运作方式